给评先评优“打个预防针”

电力18讯：    时值年末，又到各单位个部门开始评先评时节了，按理说，一年一度的先进人物、先进集体评比本是无可厚非，其最终目的就是要在单位和部门树立标杆，激发更多的员工兴起“先进更先进、后进赶先进”高潮，为来年的各项工作打下一个坚实基础。可从每年的评先评优的实际过程和结果看，这里确实存在着不少瑕疵。因此，笔者在此不妨将这些弊端罗列出来，提前打个预防针，以便引起人们高度重视。
    一是评先评优防止门类过多过滥。每逢岁末年初，我们不妨在企业看到从上到下发放的各类评先评优文件犹如雪片，不论机构大小，人员多少，都有评先评优的先进名额，如：消防先进个人、治安先进个人、计划生育先进个人、年度先进工作者等等，这些门类齐全，种类繁多的先进不仅让员工感到疲于应付，而且也使评先评优活动大打折扣。于是，在有些单位和部门干脆将先进搞均摊，最终还是你好我好大家好，员工一团和气，工作没有朝气，岗位不出成绩，思想不求进步，整天安于现状也就不足为怪了。
    二是评先评优谨防程序混乱，杜绝武断。评先评优本来就是要用事实说话，把评先评优的权力交给群众，让群众评一评，议一议是理所当然的，谁好谁孬，群众眼睛是雪亮的。可在实践评比过程中，我们有些单位领导并没有走群众路线，而是由少数人钦点，更有甚者，在有些单位和部门产生的先进人物是谁群众都不清楚，更不要谈什么评选权了。正是有了这样的武断评比先进，才使群众对先进含金量打了折扣，同时对每次评比先进也就无所谓了。于是，在有些单位和部门评选先进则是五花八门，有轮流坐赃的、有临时抓阄的、有依次排队的等等，凡此种种，对促进工作是无益的，对员工来说，只不过多增加了几个银子。
    三是评先评优要权衡考虑。如今一提起评先评优都会遇到怪现象，那就是在名额分配上机关科室多，领导干部多，当然这些名额有时也不完全倾向机关，倾向领导干部的，只是有些干部身份善于演变，一旦将自己的身份演变成普通群众，那他们就能名正言顺地戴光荣花，上光荣榜了。笔者就发现有个单位在评最佳服务人员和最佳检修工中名额分配悬殊太大的问题，最佳服务人员只在办公室里的三个人产生一个，而最佳检修工则要在七八十员工中才产生二个，这样的一个比例难道不是向机关科室倾向吗？于是，有人抱怨，机关科室人员每年轮流当先进，三年就能摊一回，实在是不公。
    四是评先评优少些笔下生花，多些实事求是。不论管理干部当先进，还是普通群众上光荣榜，最终讲究的都是一个真实感人的先进事迹，而不是虚无缥缈假事迹，虚夸隐瞒的成绩。现实过程中，我们有些人一旦进了先进圈，那么他就是百之百地好，特别是有些领导当了先进后，生怕自己的事迹没有说服力，就找单位的笔杆子巧加工，甚至将别人的成绩强加在自己身上，弄得生产一线员工工作积极性和创造性击节下降。
    其实评先评优历来都是我们各行各业搞好工作，战胜困难的制法宝，但这同时也是一把“双刃剑”，如果运用的好，就能使我们的各项工作事半功倍；如果运用的不得法，那么必将引来后患，应当引起各单位和各部门的高度重视。(张维)