贵阳市南局决定 七个分县局明年4月必须达南网公司基础管理标准
2006-12-07 13:45:15 来源:贵州电力报
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电力18讯: 本报讯(记者 杨 凌) 11月24日,贵阳市南供电局召开分县局基础管理达标动员大会,安排部署基础管理达标工作。该局要求,分县局工作以基础管理达标为主线贯彻始终,2007年4月前实现剩余七个分县局全部通过南方电网公司达标,该局局长邓恩宏还与七个分县局局长分别签订了基础管理达标工作责任书。
市南局要求:一是要充分认识开展基础管理达标工作的重要意义。要想提升分县局管理水平,要想使分县局有更好、更快的发展,基础管理达标工作正是提升基础管理水平、提高企业经济效益、促进农电事业发展的一个有效手段。二是充分认识基础管理达标任务的艰巨性和紧迫性。现在离2007年4月只有近半年的时间,时间很紧迫,任务很艰巨,要清醒认识到这既是一次挑战,也是一次机遇。基础管理达标工作要作为当前最紧迫的工作来抓,分县局工作要以达标为主线贯彻始终,把它作为头等大事来抓,想尽一切办法完成任务。三是要踏踏实实做好基础管理达标各项工作。基础管理工作是一项长期的日常管理工作,要通过开展此项工作,摸清分县局基础管理现状,进一步发现自身存在的问题和不足,不断完善规章制度,理顺管理流程,规范管理行为,提高人员素质,不断提高电网安全经济运行水平和整体管理水平。党政一把手要亲自抓,每周召开会议,协调、解决问题。要以达标工作为切入点,采取多种方式加强各级人员的培训,有效推进管理工作稳步前进。
市南局要求:一是要充分认识开展基础管理达标工作的重要意义。要想提升分县局管理水平,要想使分县局有更好、更快的发展,基础管理达标工作正是提升基础管理水平、提高企业经济效益、促进农电事业发展的一个有效手段。二是充分认识基础管理达标任务的艰巨性和紧迫性。现在离2007年4月只有近半年的时间,时间很紧迫,任务很艰巨,要清醒认识到这既是一次挑战,也是一次机遇。基础管理达标工作要作为当前最紧迫的工作来抓,分县局工作要以达标为主线贯彻始终,把它作为头等大事来抓,想尽一切办法完成任务。三是要踏踏实实做好基础管理达标各项工作。基础管理工作是一项长期的日常管理工作,要通过开展此项工作,摸清分县局基础管理现状,进一步发现自身存在的问题和不足,不断完善规章制度,理顺管理流程,规范管理行为,提高人员素质,不断提高电网安全经济运行水平和整体管理水平。党政一把手要亲自抓,每周召开会议,协调、解决问题。要以达标工作为切入点,采取多种方式加强各级人员的培训,有效推进管理工作稳步前进。
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