伊通县农电提升信访工作水平
2006-11-22 09:34:30 来源:吉林日报
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电力18讯: 吉林日报11月21日电(杜秀莲)吉林省四平市伊通农电有限公司通过实施“五抓机制”,积极处理各类群众信访案件,维护了企业的稳定和经济的健康发展。
一是抓主线。该公司领导坚持亲自接待群众来访、亲自处理群众信访案件、亲自查办重要案件;把办理信访案件,作为该公司季度检查和目标考核的重要指标。
二是抓普法。利用“安全生产月”及“百日安全”活动,印发了安全用电宣传单5万多份,深入到乡镇及偏远山村广泛宣传。
三是抓信息。建立了信息排查制度,针对苗头性、倾向性问题进行排查。对可能引发群众集体上访的问题,坚持早发现、早报告、早介入、早化解,防患于未然;积极开展领导干部调研活动,通过走村入户,了解社情民意,掌握第一手信息。
四是抓网络。成立专门的信访办公室,形成了从上到下层层抓信访、抓信息反馈的局面。及时向公司提供信访信息,把问题解决在最基层。
五是抓查办。对有可能使矛盾激化,引起群访、越级上访的问题,及时落实专人负责,限时办理,及时答复。在工作方法上,做到变群众上访为公司下访,主动深入村屯、客户当中,及时解决问题。
一是抓主线。该公司领导坚持亲自接待群众来访、亲自处理群众信访案件、亲自查办重要案件;把办理信访案件,作为该公司季度检查和目标考核的重要指标。
二是抓普法。利用“安全生产月”及“百日安全”活动,印发了安全用电宣传单5万多份,深入到乡镇及偏远山村广泛宣传。
三是抓信息。建立了信息排查制度,针对苗头性、倾向性问题进行排查。对可能引发群众集体上访的问题,坚持早发现、早报告、早介入、早化解,防患于未然;积极开展领导干部调研活动,通过走村入户,了解社情民意,掌握第一手信息。
四是抓网络。成立专门的信访办公室,形成了从上到下层层抓信访、抓信息反馈的局面。及时向公司提供信访信息,把问题解决在最基层。
五是抓查办。对有可能使矛盾激化,引起群访、越级上访的问题,及时落实专人负责,限时办理,及时答复。在工作方法上,做到变群众上访为公司下访,主动深入村屯、客户当中,及时解决问题。
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