加快“两个转变”促进企业和谐
2006-11-27 15:39:06 来源:河南电力报
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电力18讯: 郑州供电公司经理 付迎拴
党的十六届六中全会从中国特色社会主义事业的总体布局和全面建设小康社会的全局出发,明确提出了当前和今后一个时期构建和谐社会的指导思想、目标任务、工作原则和重大部署,描绘了和谐社会的美好蓝图。
贯彻落实十六届六中全会精神,就要紧密结合企业实际,准确把握构建和谐社会的内涵实质,全面落实科学发展观,坚持“三抓一创”工作思路,加快公司发展和电网发展“两个转变”,着重把握好以下几个方面:
加强安全管理,为企业和谐奠定基础。科学发展首先要坚持安全发展。安全生产是电力企业各项工作的基础,也是社会公共安全体系的重要组成部分。确保电网安全,是供电企业最基本的政治责任和社会责任。建设和谐企业,离不开持续稳定的安全局面。国家电网公司总经理刘振亚强调,在安全工作中要确保人员、时间、力量的“三个百分之百”。我们将不折不扣地落实上级部门的要求,开展“爱心活动”、实施“平安工程”,切实抓好决策层、管理层、执行层的安全管理,确保电网安全稳定运行,确保设备安全完好,确保员工安全健康。
抓住“十一五”战略机遇,打造坚强电网。电网是供电企业生产经营工作的载体。郑州是国家电网公司加强电网建设与改造的31个重点城市之一,郑州电网发展正面临前所未有的大好机遇,“十一五”期间高达80.67亿元的电网投入,将使郑州供电公司固定资产比现在增加一倍多,这既是广阔的前景、奋进的动力,也是巨大的挑战、超常的压力。我们要从郑州电力可持续发展的战略高度,科学组织,用心工作,确保按时、保质保量地完成各项建设任务,为公司长远发展打好基础。
营造和谐供用电环境,积极开拓电力市场,争创一流业绩。企业和谐,不仅体现在内部管理上,也体现在外部环境和企业形象上。在当前较为复杂的外部环境面前,一方面,我们要按照集团化运作、集约化发展、精细化管理的基本思路,树立整体运营“一盘棋”思想,不断增强公司可持续发展能力,加快公司发展方式的转变;另一方面,要加强对员工的服务意识教育和服务技能培训,牢牢抓住优质服务这条“生命线”,以服务拓市场,以服务增效益,确保完成省公司下达的业绩考核指标。结合省会供电企业特点,我们还将不断健全“保电”和故障抢修的快速反应机制,完善三级应急反应体系,确保重点单位、重要企业、重大活动和城乡居民生活的安全可靠供电。
加强企业文化建设,营造和谐氛围。一年企业靠机遇,三年企业靠领导,十年企业靠管理,百年企业靠文化。文化也是生产力。我们要将构建和谐社会的目标要求融入到企业文化建设之中,把促进企业和谐当做公司干部员工的共同愿景。我们将本着“崇尚和谐理念,体现和谐精神,倡导社会和谐的理想信念和价值取向”的原则,坚持以人为本,充分尊重职工,维护职工的根本利益,推行企务公开,营造民主、公平、稳定的人文环境。大力加强精神文明建设,营造尊重劳动、尊重人才、尊重知识、尊重创造的和谐氛围。以职工运动会和职工文化艺术节为载体,大力倡导敬业奉献、团结友爱、诚信互助的良好风气,形成良好的道德风尚与和谐的人际关系,不断增强企业的凝聚力、向心力、战斗力,为员工干事创业搭建平台。
党的十六届六中全会从中国特色社会主义事业的总体布局和全面建设小康社会的全局出发,明确提出了当前和今后一个时期构建和谐社会的指导思想、目标任务、工作原则和重大部署,描绘了和谐社会的美好蓝图。
贯彻落实十六届六中全会精神,就要紧密结合企业实际,准确把握构建和谐社会的内涵实质,全面落实科学发展观,坚持“三抓一创”工作思路,加快公司发展和电网发展“两个转变”,着重把握好以下几个方面:
加强安全管理,为企业和谐奠定基础。科学发展首先要坚持安全发展。安全生产是电力企业各项工作的基础,也是社会公共安全体系的重要组成部分。确保电网安全,是供电企业最基本的政治责任和社会责任。建设和谐企业,离不开持续稳定的安全局面。国家电网公司总经理刘振亚强调,在安全工作中要确保人员、时间、力量的“三个百分之百”。我们将不折不扣地落实上级部门的要求,开展“爱心活动”、实施“平安工程”,切实抓好决策层、管理层、执行层的安全管理,确保电网安全稳定运行,确保设备安全完好,确保员工安全健康。
抓住“十一五”战略机遇,打造坚强电网。电网是供电企业生产经营工作的载体。郑州是国家电网公司加强电网建设与改造的31个重点城市之一,郑州电网发展正面临前所未有的大好机遇,“十一五”期间高达80.67亿元的电网投入,将使郑州供电公司固定资产比现在增加一倍多,这既是广阔的前景、奋进的动力,也是巨大的挑战、超常的压力。我们要从郑州电力可持续发展的战略高度,科学组织,用心工作,确保按时、保质保量地完成各项建设任务,为公司长远发展打好基础。
营造和谐供用电环境,积极开拓电力市场,争创一流业绩。企业和谐,不仅体现在内部管理上,也体现在外部环境和企业形象上。在当前较为复杂的外部环境面前,一方面,我们要按照集团化运作、集约化发展、精细化管理的基本思路,树立整体运营“一盘棋”思想,不断增强公司可持续发展能力,加快公司发展方式的转变;另一方面,要加强对员工的服务意识教育和服务技能培训,牢牢抓住优质服务这条“生命线”,以服务拓市场,以服务增效益,确保完成省公司下达的业绩考核指标。结合省会供电企业特点,我们还将不断健全“保电”和故障抢修的快速反应机制,完善三级应急反应体系,确保重点单位、重要企业、重大活动和城乡居民生活的安全可靠供电。
加强企业文化建设,营造和谐氛围。一年企业靠机遇,三年企业靠领导,十年企业靠管理,百年企业靠文化。文化也是生产力。我们要将构建和谐社会的目标要求融入到企业文化建设之中,把促进企业和谐当做公司干部员工的共同愿景。我们将本着“崇尚和谐理念,体现和谐精神,倡导社会和谐的理想信念和价值取向”的原则,坚持以人为本,充分尊重职工,维护职工的根本利益,推行企务公开,营造民主、公平、稳定的人文环境。大力加强精神文明建设,营造尊重劳动、尊重人才、尊重知识、尊重创造的和谐氛围。以职工运动会和职工文化艺术节为载体,大力倡导敬业奉献、团结友爱、诚信互助的良好风气,形成良好的道德风尚与和谐的人际关系,不断增强企业的凝聚力、向心力、战斗力,为员工干事创业搭建平台。
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