枝江市供电公司争分夺秒打好攻坚战

电力18讯：    作者：金云莉

    本网讯  近日，湖北省枝江市供电公司按照省公司及宜昌供电公司统一安排和部署，动员广大干部职工争分夺秒大战一百天，打好八个攻坚战，确保全面完成公司全年各项工作目标任务。

    据统计，截止10月底，枝江公司安全生产局面持续稳定，完成了3个100天的安全记录，创长周期安全运行1737天；公司累计完成售电量51257万千瓦时，完成年度计划的89.92%，超时间进度6.62个百分点，比去年同期增长24.18％；累计完成综合线损率10.34％，低于年度目标1.26个百分点，比去年同期低1.23个百分点；完成售电均价516.08元/千千瓦时，低于年度计划3.1元/千千瓦时，比去年同期增长11.45元/千千瓦时；电费回收率达99.98%，月末应收电费余额21万元，比年度计划减少19万元。

    根据目前各项指标任务完成情况，枝江公司于11月7日紧急召开了年度绩效考核指标分析会，各部门负责人对照年度绩效考核指标，结合各自分管的工作，对全年指标任务完成情况进行了预测分析，提出了后两个月切实可行的指标提升措施。公司总经理罗春蔚在会上要求，各部门要将提升措施抓落实，集中精力打好安全管理、电力营销、电网基建、同业对标、多产业改革及成本攻坚战，千方百计确保完成全年各项工作目标任务。

    在安全管理方面，一是落实各级人员安全生产责任制，确保不发生安全事故，创长周期安全运行1798天；二是及时消除安全生产存在的薄弱环节和事故隐患，提高设备健康水平；三是加大全员安全教育力度，提高全员安全责任意识；四是加大安全稽查力度，安监人员每月现场稽查不少于20天，遏制现场违章违纪现象；五是加强防误闭锁装置管理，杜绝误操作事故的发生；六是进一步加大农村安全用电宣传力度，加强漏保器维护管理，确保不发生农村触电死亡事故；七是继续加强车辆交通安全管理，经常性开展车辆安全检查活动，加大考核，杜绝交通事故的发生。

    在电力营销方面，一是切实加强线损管理。继续加强高损、负损台区专项整治工作，采取逐个歼灭的方式，将高损、负损台区数量控制在30%以下；二是千方百计确保完成全年合理增收指标。要求各供电营业所一方面要迅速开展以高损线路、高损台区为重点的反窃电工作，另一方面要以比例分摊、用电类别普查均价调整等为手段，冥思苦想、千方百计创造条件完成合理增收指标；三是加大历欠电费和呆坏帐清收工作力度，确保颗粒归仓；四是抓好台区精细化达标工作，确保宜昌迎接省公司验收顺利通过；五是发扬“三千”精神，确保电费月末应收帐款余额控制在40万以内，次月5日内回收率100%。

    在同业对标方面，结合2006年国网公司一流企业复查组专家提出的意见和建议，一是在公司范围内再次重温一流标准和专家点评意见，努力做到“一流工作日常化，日常工作一流化”；二是以创一流同业对标管理为抓手，积极推动公司“三标两率”建设；三是保持各项指标先进，学习标杆巩固一流成果。

    在电网基建方面，东明公司将在确保安全文明施工的前提下，优先完成好主业生产维护和报装业务，在年底前完成110千伏白洋变电站升压工程及外接110千伏宜西座斗坪、观音阁变电站技改大修工程任务。

    此外，公司还将有计划、有步骤地推进多产业改革工作，继续加强成本预算管理，控制非生产性支出，确保全年成本费用控制在预算范围内。