金坛供电“强化内部控制”活动“三个落实到位”

电力18讯：    本网讯  近日，江苏省金坛供电公司收到省公司下发的《关于在县级供电公司开展“强化内部控制、规范经营管理、防范经营风险”活动的通知》后，立即行动，研究部署了三项措施，确保了此项活动不折不扣地落实。
    一是职责分工落实到位。该公司专门召开总经理办公会，研究和部署该项工作，以文件形式明确了各部门的工作职责，要求根据职责分工全面梳理近年来省公司在经营、管理、服务等方面下发的各类文件，并逐个对照自查，真实反映工作中的不足，为下一步整改落实打好基础。
    二是宣传工作落实到位。该公司在内部网站以行政公告的形式对有关方案进行发布，要求各部门组织员工学习。并将省公司文件以摘要形式刊登在重点关注栏目中，提醒基层部门和单位认真贯彻省公司文件精神，从内部严格管理，规范管理，防范风险。
    三是督办工作落实到位。文件下发两周后，办公室即发出督办通知，提醒各部门认真开展自查工作，公司组织不定期抽查，进一步明确自查工作和整改工作的时限。并将此项工作列入部门绩效考核。
    为了确保“活动”取得效果，该公司还专门成立了“强化内部控制、规范经营管理、防范经营风险”活动领导小组和工作小组，加强对此项工作的领导与管理。