淮安供电公司八项措施冲刺年度目标

电力18讯：    供稿：赵 振  

    本网讯  11月7日，江苏省淮安供电公司召开了总经理办公会议，进一步学习贯彻落实省公司10月20日召开的“贯彻国家电网公司系统党政主要负责人会议精神暨公司总经理办公扩大电视电话会议”精神，研究公司当前发展中存在的突出问题，对今年最后两个月的工作进行布置，为明年的工作做好准备。

    为确保完成今年工作任务，该公司要求对照目标寻找差距，突出重点，全面完成各项工作。重点要做好八项工作：一是坚守安全目标。落实完成好省公司费总提出的三点要求，要加强安全生产管理，确保生产安全；要坚持依法经营、规范管理，确保经营安全；要加大党风廉政建设力度，确保廉政安全。二是努力完成基本建设计划。抓紧实施工程建设，努力完成项目投资计划，特别是要及时采取措施，确保今年的新农网建设任务的保质保量完成。三是力争实现“进位争先”目标。认真做好指标分析，提出年底指标分析预测，实现指标的提高和管理的提升。四是继续重视软环境建设。强调供电服务工作不能丝毫松懈，加强和政府与社会的沟通。五是进一步完善企业内部管理。继续推进规章制度的清理和流程梳理工作，并认真执行到位。六是加强队伍建设，确保公司内外和谐。充分发挥好队伍的整体优势，着眼于公司大局开展工作。要高度重视信访稳定工作，多理解、多沟通，执行好法规政策，紧紧依靠政府开展工作。七是加快多经“收缩、整合、规范”步伐。 尽快实现多经发展的“四个规范”和“三个分开”，提升多经企业的市场竞争能力。八是加强督查，确保各项工作规范高效。各职能部室、各单位要树立发展意识和前瞻意识，认真调查研究，做好明年工作的衔接，及早谋划明年工作的思路。