班组安全工作 贵在“五勤”

电力18讯：    作者：罗 伟
  
安全工作是企业工作的重中之重，企业中一切工作的落脚点都在班组。笔者在实际工作中，深深体会到班组安全工作贵在“五勤”。
勤学习。传统的安全工作方法已不能满足现代企业发展的需要。现代企业的安全工作需要用科学、系统的方法来管理，同时随着科技的不断发展，新工艺、新材料、新技术不断涌现，为此，班组成员要不断地学习，以应对工作中出现的新问题。

    勤动嘴。班组长可利用班务会等时间向班组成员灌输安全工作的相关内容，使他们不断强化安全意识。特别是在现场施工中，要充分考虑到工作的易难程度、准确抓住关键节点并妥当安排工序进程。做到自己胸中有数，班组成员知晓。

    勤思考。要不断总结安全工作，反思自己的不足，要透过问题的表面看实质，将以往出现的问题进行汇总，并加以分析，这样才能找出问题的规律以及工作中的缺陷，以便制订相应的措施，防止类似问题的重复出现。

    勤宣讲。班组长要通过多种形式在班组中广泛宣讲《安全法》和安全操作规程，广泛宣讲因违法违规而造成的事故，让班组成员真正理解认真贯彻《安全生产法》和有关法律法规以及安全操作规程的重要意义，真正明白怎样才能做到安全生产、文明生产。这样他们才能 将“安全第一、预防为主”的方针落实到实际行动中。
勤与外界交流。与外界交流分两个层次：一个层次是与安全主管部门的交流。这种做法可使班组及时获得相关的安全信息，树立全局观念。另一层次是与兄弟单位的交流。通过交流可以看到自己工作中的不足，可以学习别人的成功经验。