安顺供电局举全局之力抓县公司基础管理达标

电力18讯：    本网讯 近日，贵州省安顺供电局部署县级供电企业基础管理达标工作，层层分解落实责任，将党政工团各部门第一负责人纳入达标目标考核范畴，逐级签订达标责任状，举全局之力抓县电力公司基础管理达标。
   该局对前一阶段县电力公司基础管理达标工作进行了全面总结和客观分析，针对县公司基础管理达标工作存在思想认识不到位、责任不到位、考核不到位的问题及工作要求、工作标准不高的现象，制定了达标工作总体方案和各阶段工作计划，采取了调整、落实达标工作组织机构，局党政主要负责人任组长、分管局领导任副组长，党政工团各部门第一负责人为成员全过程参与县公司基础管理达标工作；制定达标工作考核奖惩办法，明确规定完不成达标任务，将对有关部门第一责任人、县公司党政领导作降职或免职处理，对达标办主任、副主任、达标工作组成员作待岗或撤职处理，同时均追加经济考核；与八家县电力公司重新签订达标责任状，明确具体任务、目标和奖惩规定等一系列有效措施。
    同时，该局结合当前面临的严峻形势，对下一阶段的县公司基础管理达标工作提出了七个方面的要求：第一、各部门、县电力公司务必充分认识基础管理达标工作的重要性，转变观念，统一思想，增强达标工作的紧迫感、责任感和使命感；第二、明确目标，落实责任，增强达标工作的信心和决心，同时加强对达标标准的认识和理解，统一标准，指导达标工作；第三、定期召开达标工作例会，及时解决达标工作中存在的问题，统筹安排达标工作；第四、加强对达标工作的监督和指导，不断改进指导和帮扶的方式方法，使达标工作更加具体化和精细化；第五、县公司一把手务必亲自组织、亲自检查、亲自督促达标工作，做到全员动员、全员参与；第六、各县公司及时调整、健全组织机构，高标准、严要求制定达标措施和工作计划，层层落实责任，对存在的问题加强整改，加强人员培训和对标准的学习。 （普通 刘高才）