安顺供电局:为构建和谐企业做贡献
2006-11-10 15:51:32 来源:
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电力18讯: 本网讯 11月7日,贵州省安顺供电局召开中心组扩大会,传达贯彻贵州电网公司中心组扩大会议精神,紧密结合安顺“提速五年”、实现“黔中崛起”战略目标,充分发挥电力先行和表率作用,以实际行动为构建和谐安顺贡献力量。
该局全面传达了贵州电网公司中心组扩大会上有关领导的重要讲话精神,结合安全生产、电网规划建设、服务新农村建设、供电优质服务、经营管理、和谐企业建设实际,从内部和谐与外部和谐两大方面进行了周密的安排部署。
在构建和谐社会方面,该局采取的措施为:第一、切实抓好安顺电网“十一五”规划和滚动修编工作,打造坚强电网,保障地方经济和社会发展对电力的需要,发挥电力“先行官”作用。第二、抓好电网管理,确保电网安全稳定运行,保障“西电东送”战略任务顺利实施,保障地方电力电量的供应;同时加大电网科技投入,提高电网科技含量和驾驭电网的能力,为构建和谐社会奠定基础。第三、着力提升优质服务水平,在服务中换位思考,牢固树立“营销为客户服务、全局为社会服务”的意识,不断改进服务作风,创新服务手段和服务方式,使政府放心、客户满意,促进社会和谐。第四、积极为电力下游企业做好服务,以科学发展观为指导,按照建设资源节约型、环境友好型社会的原则,支持用电企业发展,与用电企业建立战略合作伙伴关系,帮助其节能降耗、提高产品竞争力,促进地方经济产业结构调整。第五、积极为建设社会主义新农村做好服务,大力推进县级供电企业基础管理达标工作,不断提高县电力公司的管理和服务水平;同时加快县级电网建设和农村电网建设,提高供电质量和供电可靠性,逐步减少无电人口数,促进城乡协调发展。第六、从讲政治的高度积极为安顺“提速五年”、实现“黔中崛起”战略目标做贡献,切实发挥电力先行和表率作用。第七、继续深入开展助学及扶贫献爱心活动,营造社会和谐氛围。
在创建和谐企业方面,一是坚持科学发展观,加快企业发展,通过发展解决企业前进中的问题;二是加强和谐班子建设,用和谐的班子带出一支和谐的员工队伍;三是加强和谐部门(车间)、和谐班组建设,注重部门之间、班组之间、机关与基层之间、后勤与一线之间的协调配合;四是认真开展好“做‘负责、服从、服务、创新’的安供员工”主题教育活动,造就一支“素质好、水平高、业务棒、负责任”的干部员工队伍;五是加强内部机制和制度建设,清理和规范工作流程,提高工作效率;六是加强企业竞争激励机制建设,深化和完善绩效管理工作;七是加强人才培养,积极为员工开辟成才渠道,搭建施展才华的舞台,建立健全人才脱颖而出的机制,实现员工与企业共同发展;八是加强经营管理,坚持依法经营,实现企业经营工作和谐发展。 (刘高才)
该局全面传达了贵州电网公司中心组扩大会上有关领导的重要讲话精神,结合安全生产、电网规划建设、服务新农村建设、供电优质服务、经营管理、和谐企业建设实际,从内部和谐与外部和谐两大方面进行了周密的安排部署。
在构建和谐社会方面,该局采取的措施为:第一、切实抓好安顺电网“十一五”规划和滚动修编工作,打造坚强电网,保障地方经济和社会发展对电力的需要,发挥电力“先行官”作用。第二、抓好电网管理,确保电网安全稳定运行,保障“西电东送”战略任务顺利实施,保障地方电力电量的供应;同时加大电网科技投入,提高电网科技含量和驾驭电网的能力,为构建和谐社会奠定基础。第三、着力提升优质服务水平,在服务中换位思考,牢固树立“营销为客户服务、全局为社会服务”的意识,不断改进服务作风,创新服务手段和服务方式,使政府放心、客户满意,促进社会和谐。第四、积极为电力下游企业做好服务,以科学发展观为指导,按照建设资源节约型、环境友好型社会的原则,支持用电企业发展,与用电企业建立战略合作伙伴关系,帮助其节能降耗、提高产品竞争力,促进地方经济产业结构调整。第五、积极为建设社会主义新农村做好服务,大力推进县级供电企业基础管理达标工作,不断提高县电力公司的管理和服务水平;同时加快县级电网建设和农村电网建设,提高供电质量和供电可靠性,逐步减少无电人口数,促进城乡协调发展。第六、从讲政治的高度积极为安顺“提速五年”、实现“黔中崛起”战略目标做贡献,切实发挥电力先行和表率作用。第七、继续深入开展助学及扶贫献爱心活动,营造社会和谐氛围。
在创建和谐企业方面,一是坚持科学发展观,加快企业发展,通过发展解决企业前进中的问题;二是加强和谐班子建设,用和谐的班子带出一支和谐的员工队伍;三是加强和谐部门(车间)、和谐班组建设,注重部门之间、班组之间、机关与基层之间、后勤与一线之间的协调配合;四是认真开展好“做‘负责、服从、服务、创新’的安供员工”主题教育活动,造就一支“素质好、水平高、业务棒、负责任”的干部员工队伍;五是加强内部机制和制度建设,清理和规范工作流程,提高工作效率;六是加强企业竞争激励机制建设,深化和完善绩效管理工作;七是加强人才培养,积极为员工开辟成才渠道,搭建施展才华的舞台,建立健全人才脱颖而出的机制,实现员工与企业共同发展;八是加强经营管理,坚持依法经营,实现企业经营工作和谐发展。 (刘高才)
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