扬长避短推进管理创新业绩创优---江阴市电力公司召开“寻找管理短板”动员会

电力18讯：    江苏省江阴市供电公司理性把握“木桶效应”管理理念，扬长避短推进管理创新、业绩创优。10月25日上午召开由部门各负责人公司领导参加的开展“寻找管理短板”活动动员会。会议由党委书记王建国主持，公司总经理项卿作动员讲话。

　　开展“寻找管理短板”活动，这是无锡公司在10月23日召开的四季度推进会上周志刚总经理提出来的，目的是认真寻找各项工作在推进过程中存在的不足之处，进行深层次的成因分析，找出问题的根本所在，采取积极有效的措施持续改进。以保证各项工作按照预定的目标有力推进，并取得真正的实际效果，促进管理水平不断提升，为建设“一强三优”夯实基础。因此，公司上下要高度重视此项活动。要把开展“寻找管理短板”活动作为当前的一项重要工作落实到实处。

　　为确保把开展“寻找管理短板”活动落实到实处，取得预期的成效，动员会提出了五项工作要求：

　　一是要加强领导，广泛发动，强化监督，严格考核。要把开展“寻找管理短板”活动纳入绩效考核与年终总结评比中，一级抓一级，一级对一级负责，定期作好工作汇报。二是要学好文件领会精神实质，认真组织学习好无锡供电公司印发的《关于开展“寻找管理短板”活动的实施方案》。三是要结合实际，由生技部牵头制订出具体的活动细则。四是要突出重点，紧紧围绕“安全生产、电网建设、营销服务、文明建设、创一流同业对标、标准化管理、制度年建设、绩效考核、三整两评、班组建设”10个方面，寻找管理短板。五是要求真务实，努力克服走过场、忙应付的现象发生，切实按照无锡公司的统一部署，有序推进各项工作，并通过对“管理短板”的强化控制，推进管理创新，业绩创优。