黄冈：营销台区精细化管理通过验收

电力18讯：    作者：王卫东  

    本网讯  10月26日至28日，湖北省黄冈供电公司营销台区精细化管理工作率先以“优秀”的成绩通过了省公司验收。省公司营销部副主任于将带队组织检查并在验收总结会上发表重要讲话，公司总经理周水桥、副总经理马志雄、朱清陪同检查。

    10月26至27日，省公司验收组在听取公司台区精细化管理达标工作多媒体专题汇报后，分成基础、指标、管理三个验收小组，依据《湖北省电力公司营销台区精细化管理达标评分细则》，采取听汇报、抽查现场、审查资料等方式对公司申报的团风、浠水、蕲春、武穴、黄州、麻城等六个县市公司49个供电所、259条10kV线路、4794个台区进行了深入细致的考评验收。

    在10月28日召开的验收总结会上，营销部农电营销处副处长张运贵代表验收组宣布了验收意见，指出黄冈公司高度重视营销台区精细化达标工作，围绕“统一一个模式、建立三大体系、注重五个环节、完善三项制度”的工作思路，采取“典型引路、以点带面、全面铺开”的方法，建立了完善的管理制度和考核体系，经营质效明显提升，营销台区精细化管理达标工作成效显著，在全省起到了示范和带头作用。黄冈供电公司台区精细化达标实际评测 91.8分，达到了优秀等级，同意黄冈公司申报的4794个台区中除蔡祖等11个台区外的4783个台区通过达标，达标率为99.8%。

    营销部副主任于将在验收总结中作了重要讲话。于将副主任对公司营销台区精细化管理达标工作给予了充分肯定，指出黄冈公司营销台区精细化管理达标工作的主要特点是领导重视、思路清晰；体系健全，执行有力；注重环节、投入准确；制度完备、常态运作。于主任指出，黄冈公司通过开展营销台区精细化管理工作，基础管理得到了明显加强；员工的精神面貌焕然一新，工作主动性、积极性得到空前提高；各类规章制度得到落实、流程得到规范；经营效益得到明显提高。于主任还对下一步营销台区精细化管理工作提出了具体要求。

    公司副总经理朱清在总结会上作了表态发言。朱清表示，黄冈公司4783个台区虽然通过了省公司达标验收，但与省公司的标准和要求还存在一定的差距，黄冈公司将在今后的工作中认真按照验收组提出的意见和建议，加以改进，继续发扬开拓进取，扎实苦干的工作作风，再鼓干劲，再添措施，努力完成年初制订的“确保60%、力争80%”的达标目标，不断深化营销台区精细化管理，全面提升企业经营质效。