诸城供电公司实施“双维”内部审计
2006-10-20 11:17:19 来源:山东电力报
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电力18讯: 本报诸城讯 (李旭峰)“审计面广了,指导性强了,这种顾问式审计我们欢迎。”10月9日,刚接到审计报告的诸城供电物资公司负责人岳合聚,兴高采烈地评价着企业内部审计工作的创新。诸城供电公司在公司治理与内部控制的“双维”视角下,出台了《内部审计实施办法》 为甄别、评估、控制和防范企业经营风险探索出了一条新路子。
该公司拓展“公司治理”广度,使内部审计功能不仅限于对企业管理层负责,同时承担起对职工、对客户以致对社会的责任。还提高“内部控制”的纵深度,使内部审计对象不仅限于“钱财”,而且向更多的管理领域深入。他们将审计重心转到改进管理绩效、增加企业效益等建设性审计上,增强内部控制系统的效能,为企业决策提供“顾问式”服务。重点开展工程项目审计、经济责任审计、年度经营承包合同审计、主要经营负责人任期经济责任审计、内部控制制度审计等。他们审计前与被审计方讨论审计的目的及方式方法,审计后共同分析改进的必要性并制订可行性措施。审计项目完成后都进行综合分析,编送审计报告重审建议的可行性、内容的重要性及报送的及时性,并查看审计成果的落实情况,以提高审计成果的利用水平。
该公司拓展“公司治理”广度,使内部审计功能不仅限于对企业管理层负责,同时承担起对职工、对客户以致对社会的责任。还提高“内部控制”的纵深度,使内部审计对象不仅限于“钱财”,而且向更多的管理领域深入。他们将审计重心转到改进管理绩效、增加企业效益等建设性审计上,增强内部控制系统的效能,为企业决策提供“顾问式”服务。重点开展工程项目审计、经济责任审计、年度经营承包合同审计、主要经营负责人任期经济责任审计、内部控制制度审计等。他们审计前与被审计方讨论审计的目的及方式方法,审计后共同分析改进的必要性并制订可行性措施。审计项目完成后都进行综合分析,编送审计报告重审建议的可行性、内容的重要性及报送的及时性,并查看审计成果的落实情况,以提高审计成果的利用水平。
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