曲靖供电局牢牢抓好依法经营这条“生命线”

电力18讯：    作者：周长久 易培琳

    10月19日，云南省曲靖供电局召开了2006年三季度经济活动分析暨依法经营座谈会，要求全局干部员工确实转变观念，认真领会、贯彻落实南方电网公司二号令，牢牢抓紧依法经营这条生命线，进一步强化和规范财务管理，提高企业经济效益。

    下午的依法经营座谈会上，与会人员全文学习了南方电网公司二号令，财务部通报了近年来我局在各种检查中存在的一些问题，对加强全局范围内银行帐户管理提出了要求。局长李晓彤，党委书记蔡保平，副局长吴瑞华、桂丹等领导分别对依法经营工作提出了具体要求。

    一是依法经营对现代企业提出了更高的要求，全局员工特别是各级领导和财务管理岗位的人员，要有大局意识和发展的眼光，进一步转变观念，牢固树立依法经营的思想，并确实领会“千里之堤毁于蚁穴”的深刻内涵。

    二是加强财经法律法规和“二号令”的学习、培训力度，提高各级管理人员和财务人员的依法经营意识和管理水平、技能，在各种业务中按法律法规办事，标本兼治，从源头上规范经营管理。

    三是依法经营是企业持续发展的重要保证。各单位对检查中存在的问题要引起重视，有所震撼，要对号入座各自进行认真彻底的整改，并起到实效。

    四是要落实省公司对资金管理提出“集中管理、统一调度、集约经营、集成控制”、“倒三角”集中管理的要求，和本局出台的《关于进一步加强货币资金管理的通知》要求，切实解决好银行账户过多过滥和账外设账、私设“小金库”等问题，进一步加大资金的集中度，加强对资金存量的监督管理工作，扩大资金管理的覆盖面，使防范风险管理工作日常化、制度化。

    五是加强制度文化、诚信文化、后果文化建设，围绕这三种文化踏踏实实的开展工作。供电企业是一个连续性生产的企业，要及时做好各类工程的结算，加强资金管理，力争“日事日毕”。

    六是结合反商业贿赂工作，推进全局人员的理想信念教育与道德品质修养，强化领导干部和重要岗位人员的廉洁自律，抓好反腐倡廉工作，促进依法经营工作。

    七是加强全面预算管理，变“用后算”为“算后用”，合理控制成本；牢固树立风险意识，控制经营风险，确保资产不流失，确保经营目标的实现。

    八是按照“完善、规范、巩固、提高”的总体要求，从小事、从细节之处加强财务基础管理，健全设备台帐，摸清“家当”。

    九是抓好依法经营的同时，必须抓好安全生产不动摇。

    局党政领导、各基层单位行政负责人、各部门负责人、财务部人员及会计委派人员、工程管理人员、综合员，东电公司行政负责人、财务主管参加了会议。（周长久 易培琳）