宣恩县政府充分肯定“宣恩电力”现象

电力18讯：    作者：杨志英  

    本网讯  9月18日，湖北省宣恩县人民政府以《以管理增效益、以管理求发展》为题在第七期政府情况通报上对“宣恩电力”现象进行了通报。

    9月18日，该县县长黄实海在县政府调研组《关于县电力公司的调查报告》中做出批示：县电力公司“内强素质，外树形象，”以服务全县经济社会发展大局为己任，为“水电强县”、“工业强县”战略的实施做出了积极的贡献。“宣恩电力”现象值得研究，公司以管理增效益、以管理求发展的作法值得借鉴。随后，该县人民政府在第七期政府情况通报中将该调查报告下发。

    通报认为，县电力公司致力于建立健全现代企业管理制度，坚持在安全生产、营销、财务等方面做到有章可循，并建有严格的监督检查机制，确保各项制度的落实。做到了“五个强化”：一是强化安全管理，加大安全生产制度的落实力度和电力设施保护力度；二是强化营销管理狠抓绩效管理、线损管理、供电秩序管理，全面实行“模拟法人”管理；三是强化项目管理。大力开展技改增容，支持民营电站的发展、精心组织“户户通电”。四是加强财务管理，实行会计人员委派制，全面实行预算管理，严格执行财务报账五级会签制，有效遏止虚报假帐制度。五是强化机关管理。强化团队意识，打造团队精神。强化学习意识，狠抓学习培训。强化危机意识，改革用人制度。强化服务意识，塑造行业形象。

    通报指出，近年来，电力公司与发改、水利等部门一道，在县委县政府的领导下，积极争取上级主管部门的大力支持，正在着力开展确保自供电量、加强网源配套、为未来工业发展储备电能等工作。近年来，精心组织农网改造、城网改造、实行“同网同价”，每年为农民减负1000万元以上；实施“户户通电”工程，解决了全县800余户不通电的群众用电难的问题，企业在比较艰难的情况下，筹资500余万元，用于小水电的开发；积极探索管理新模式、新思路，着力建立建全现代企业制度。应该说，县电力公司已经步入健康发展的轨道，正在不断做大做强。