全力冲刺2006年“里程碑”计划――记沧州供电公司加强基建管理

电力18讯：    9月5日，沧州供电公司召开了第四季度基建协调会。此次会议旨在落实省公司基建协调会会议要求，加快工程建设步伐，出色完成2006年的基建任务。
    会上，监理公司和施工单位汇报了各在建工程的进展情况及存在的主要问题。基建科牵头对工程建设中出现的管理协调、安全文明施工、图纸资料管理、施工方案调整等问题进行了有效地沟通解决，该公司经理李晓辉、副经理郝雁海出席会议并明确提出“出色完成2006年基建任务”的工作要求。
    今年，沧州供电公司基建项目总体进展较快，上半年完成包括国家重点建设工程京沪电气化铁路改造在内的13项工程，全年预计完成投资7.58亿元，电网投资和投产规模将再创历史新高。现在已经进入基建项目建设的黄金时期和冲刺阶段，剩下几个月的时间将决定能否全面完成2006年“里程碑”计划。会议要求各施工单位要进一步强化安全意识、管理意识、协调意识和超前意识，凝神聚力，鼓足干劲，出色完成全年工作任务。同时确保基建施工安全，强化责任意识，强化处理力度，强化文明施工。按照施工作业“十不准”的要求，进一步规范作业行为，杜绝违纪违章，从管理、措施、执行上确保“三到位”；强化“里程碑”意识，继续发扬“电铁”建设精神，改进工作作风，抓好工程进度控制；要进一步提高基建管理的效率，从管理的角度寻求解决各类问题的答案；强化检查落实、沟通协调力度，深入研究存在问题，寻求解决方案，明确工作任务和完成时间，力争各在建工程提前完工；强化工程质量管理，全面实施国网公司《基建工程质量管理办法》；强化闭环管理，严格实施“四级”验收制度，组织开展好“工程质量大检查”工作，力争220千伏肃宁站、临港站成为国家电网公司样板工程；强化协调意识，要加强与政府之间的沟通协调，树立依靠政府的意识，充分发挥市、县两级支持电力建设办公室的作用，以增强工作效果，加快工程进度；要树立超前意识，对各项工作和存在问题要早预感、早发现、早协调、早落实、早解决。 （李杰海  白学军）