电力18
  • 网站首页
  • 最新
  • 新闻 要闻 国内 电企 国外 电网 发电 深度 财经 评论
  • 管理 安全生产 经营管理 党建政工 人力资源 企业文化 社会责任 企业风采 管理创新 实践案例
  • 政策 公告通知 政策监管 电力法规 资料报告 访谈观点
  • 商务 商务 招标采购 项目 产品 企业 会展
  • 行业 电网 发电 可再生能源 风电 光伏 光热 氢能 储能 售电 核电 农电 规划设计建设 综合能源服务
  • 频道 能源互联网 电力科技 电动汽车 数字电网 全球能源互联网 增量配电 电力市场 特高压 电力数字化 电力自动化 电力通信 泛在电力物联网 节能环保 电力教育培训 电力技术论文 电力人物 电力文苑
  • 招聘
  • 热点 2020电企年中工作会 2020电力安全生产月 “十四五”电力规划 2020两会说电力 电力新基建 电企2020年工作会议 2019中央巡视电企 不忘初心、牢记使命主题教育 国务院要求降电价 电力央企审计整改
  • 热词
  • Tags
首页 > 专题 > 农电 > 经营管理 > 正文

赣榆县供电公司物资管理坚持 “四个到位”

  2006-09-20 11:12:15    来源:荆楚电力在线 
A- A+
电力18讯:    作者:江苏省赣榆县供电公司 尚青枚 邵永红 王绪娟

    2006年以来,江苏赣榆县供电公司通过整合人力资源,细化各项规章制度,恪守阳光管理各项要求,在物资采购工作中坚持“阳光采购”,按照公开、公平、公正和效益优先原则,做到“四个到位”,从源头上杜绝了违规违纪行为的发生,使整个公司物资采购工作纳入了规范化管理。为企业创造了经济效益,增强了与业务方的信誉度,深受职工群众的好评。
    据了解,该公司“阳光采购” 工作中主要做到“四个到位”:一是领导认识到位。该公司领导班子一致认为实施“阳光采购”活动,不仅是廉政建设的一项重要内容,更是压缩成本开支,坚持勤俭办企业有效途径,要求职能部门对应该招标的项目,必须加强管理、规范操作,取得实效。二是制度建设到位。该公司在实际工作中不断探索和完善招投标制度,按照《江苏电力公司物资采购管理规则》和《规范采购行为》的相关规定,先后制订了合同会审制度、工程项目发包和物资采购招标办法、工程验收和物资入库制度,强化了招标工作人员自我约束意识和竞标单位的公平竞争意识,维护了招标工作的严肃性和公正性。三是规范操作到位。该公司在实际操作时严格按照招投标办法程序,避免“暗箱操作”,严厉打击串标违规行为,增强招投标的透明度,同时提高电子商务化管理水平,充分利用电子信息化处理手段,高效率地做好物资管理集约化工作。让群众放心。四是监督检查到位。加大审计稽查力度,每季度的审计工作均把是否执行招投标管理制度纳入审计的一个重要内容,对没有执行招投标制度的单位严加考核,并把考评结果纳入每季度的综合考评计划。


在线投稿   投稿信箱:e@ep18.cn 请赐稿件
评论
用户名:匿名发表  
密码:  
验证码:

最新评论(0)

相关新闻:

    无相关信息
编辑推荐
热点排行
  • · 以股份制为纽带盘活农电低压电力资产
  • · 电力改革与多种经营发展态势分析
  • · 严细务实抓管理――在国家电网公司2005年农电工作会议上的交流
  • · 汪清县供电推进全能型乡镇供电所建设
  • · 国网汪清县供电公司推进星级供电所建设
  • · 加快水电资源开发 促进湖南经济可持续发展
  • · 强化农村供电所管理 创建一流县供电企业
  • · 对农村电工专职化管理问题的探讨
  • · 推动农电管理水平迈上新台阶
  • · 建立质量追究制度 建设现代化农村电网
推荐阅读

手机版 - 关于我们 - 投稿信箱 - 联系我们 - 友情链接©2018 电力18 版权所有    京ICP备13053787号-1    北京网维八方旗下网站