安顺供电局全面实施绩效管理

电力18讯：    本报讯  为加强企业管理工作，提高执行力和工作效率，促进各项工作和目标顺利完成，近日，贵州省安顺供电局在全局推出了全新的绩效管理。
    该办法主要是以业绩为导向，激励员工努力工作，创造良好的人才和发展环境，建立有效的“按贡献分配”和“能上能下”的激励机制。通过绩效评价采取关键业绩指标（以下简称KPI）评价和其他工作评价相结合的方法，遵循“结果与过程并重”的原则，评价结果作为岗位和薪酬动态管理的依据。按照不同指标周期分为年度、半年度、季度、月度KPI指标，按周期评价。KPI的过程管理包括，KPI期中指标和完成KPI应开展的各项工作的具体要求。（谢 筑  普 通）