渭南供电局“管理月”活动成效显著

电力18讯：    作者：司卫星   

    为认真落实“两个转变”，积极实施“精细化”管理，陕西渭南供电局深入开展“管理月”活动，全面梳理和查找工作管理中的漏洞，改进工作管理流程，制定和完善岗位规范化管理的措施和办法，提高工作标准和工作效率，“管理月”活动取得了显著成效。

    该局“管理月”活动呈现以下特点：一是局领导非常重视，分别成立了局领导小组和专业小组，明确了职责，并以局文件对“管理月”活动做出了全面的部署和安排；二是面对当前安全生产形势和下半年工作，及时召开主网和配网生产运行分析会,修订和完善了“安全生产工作奖惩制度”、“安全生产职责规范”及“反事故斗争工作方案”等制度, 结合“安全文明施工样板工地”活动的开展，对基建、扩建的变电站环境整治现场进行规范，确保全年各项目标任务的完成。四是积极开展优质服务活动，进一步规范营业窗口的规范化服务工作，并加强对用户设备的管理和监督；五是对照管理职责及岗位工作标准，全面查找管理流程中的漏洞，对设备台帐、规章制度进行清理，对各管理岗位相互交叉的管理事项进一步明确和规范。对全局各项管理标准、规章制度以及作业卡、操作卡等进行全面梳理、修订和完善;六是把开展“管理月”活动与开展“创争”活动、企业文化建设、“光明工程”和党支部规范化建设等活动有机的结合，使“管理月”活动向企业管理的深度和广度不断延伸。