辽源供电公司走实“四好班子”创建这盘棋
2006-09-11 11:33:06 来源:吉林电力报
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电力18讯: 本报讯 吉林省辽源供电公司坚持五步走实“四好班子”创建这盘棋,盘活了干部资源,提升了干部整体素质,坚定了员工信心,打造了上下同心、奋发图强、政令畅通的良好局面。
一步:明确指导思想,确立目标任务。
经过认真研究,该公司确立了以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论以及“三个代表”重要思想和党的十六大精神为指导,牢记两个“务必”,紧紧围绕辽源电力建设与供应,以“学习、团结、勤政、廉洁”为重点,转变作风,求真务实,与时俱进,全面提升班子整体素质,作为创建工作指导思想。达到把该公司各级领导班子建设成为“政治坚定、作风优良、团结协作、工作严谨、廉洁勤政”的坚强领导班子,最终荣获省公司授予的优秀“四好班子”称号的目标。
二步:狠抓理论学习,提高思想认识。
该公司要求各级领导班子深入学习马克思主义哲学、毛泽东著作、邓小平理论、党的十六大文献、江泽民同志“三个代表”重要思想以及胡锦涛总书记在十六届三中全会和在中纪委三次会议上的讲话,树立求真务实、实事求是的精神。公司中心学习组坚持每月集中学习一次,并坚持参加辽源市委组织的政治业务学习活动。同时,他们组织全体干部学习了《中国共产党党内监督条例(试行)》、《中国共产党纪律处分条例》,树立了科学的发展观,提升了思想政治素质。他们还深入开展了学习型班子建设,明确了年度学习内容,班子成员带头做好表率,并指导广大干部狠抓学习。
三步:坚持民主集中,增强班子团结。
班子成员自觉严格执行企业的各项规章制度,并在分管范围内抓好落实,维护班子权威。他们充分发扬党内民主,凡属重大事项均经过党委集体研究,班子凝聚力、战斗力得到加强,赢得了广大干部员工的信赖。各级领导班子经常性地开展思想交流,开展批评与自我批评,坚持总经理联席制度,领导深入基层广泛普遍地与干部员工开展谈心交心活动,听取意见建议。
四步:抓好廉洁自律,树立良好形象。
加强厂务公开,成立了组织机构,完善了有关制度,严格按规定办事。坚持常抓廉政不松懈;坚持每季研究一次廉政工作,每月开展一次廉政知识专题教育活动;坚持廉政建设一票否决制和党风廉政责任制等规章制度。该公司各级领导班子还结合共建活动,深入开展定点帮扶和救助弱势人员工作,公司领导与困难小学生结成了帮扶对子,一对一助学。
五步:坚持勤政务实,创造崭新业绩。
领导班子努力克服形式主义,集中主要精力抓大事、议大事、做实事。他们认真开展调查研究,现场解决实际问题,切实服务基层。各级领导班子重视文明建设,广泛开展文明行业和文明单位创建活动,努力提高本单位形象。他们建成阳光球场,丰富了员工业余文化生活;资助困难员工子女上大学,减轻员工疾苦;改善了员工食堂,从生活细节关心员工;凡发现个别房屋渗漏、水电不通等情况均及时予以解决,使广大干部员工感受到企业的关怀和温暖。同时,狠抓能力培训工程和岗位练兵活动,2006年已先后开展“安规”等专业技术培训18期,重金鼓励成绩优异者,有效激发了员工学习热情,提升了队伍素质,使企业呈现出蓬勃稳定的发展前景。
辽源供电公司“四好班子”创建活动通过五步棋,走出了崭新的足迹,班子政治素质、经营业绩、团结协作和作风形象均显著提升,各级领导班子焕发出强大的凝聚力和战斗力。截至2006年8月31日,实现连续安全生产2000天,创历史最高纪录;上半年售电量同比增幅25.79%,全省居首;公司党委荣获全省先进基层党组织荣誉称号;2005年度,辽源供电公司领导班子荣获省公司“四好”领导班子称号。(侯国梅)
一步:明确指导思想,确立目标任务。
经过认真研究,该公司确立了以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论以及“三个代表”重要思想和党的十六大精神为指导,牢记两个“务必”,紧紧围绕辽源电力建设与供应,以“学习、团结、勤政、廉洁”为重点,转变作风,求真务实,与时俱进,全面提升班子整体素质,作为创建工作指导思想。达到把该公司各级领导班子建设成为“政治坚定、作风优良、团结协作、工作严谨、廉洁勤政”的坚强领导班子,最终荣获省公司授予的优秀“四好班子”称号的目标。
二步:狠抓理论学习,提高思想认识。
该公司要求各级领导班子深入学习马克思主义哲学、毛泽东著作、邓小平理论、党的十六大文献、江泽民同志“三个代表”重要思想以及胡锦涛总书记在十六届三中全会和在中纪委三次会议上的讲话,树立求真务实、实事求是的精神。公司中心学习组坚持每月集中学习一次,并坚持参加辽源市委组织的政治业务学习活动。同时,他们组织全体干部学习了《中国共产党党内监督条例(试行)》、《中国共产党纪律处分条例》,树立了科学的发展观,提升了思想政治素质。他们还深入开展了学习型班子建设,明确了年度学习内容,班子成员带头做好表率,并指导广大干部狠抓学习。
三步:坚持民主集中,增强班子团结。
班子成员自觉严格执行企业的各项规章制度,并在分管范围内抓好落实,维护班子权威。他们充分发扬党内民主,凡属重大事项均经过党委集体研究,班子凝聚力、战斗力得到加强,赢得了广大干部员工的信赖。各级领导班子经常性地开展思想交流,开展批评与自我批评,坚持总经理联席制度,领导深入基层广泛普遍地与干部员工开展谈心交心活动,听取意见建议。
四步:抓好廉洁自律,树立良好形象。
加强厂务公开,成立了组织机构,完善了有关制度,严格按规定办事。坚持常抓廉政不松懈;坚持每季研究一次廉政工作,每月开展一次廉政知识专题教育活动;坚持廉政建设一票否决制和党风廉政责任制等规章制度。该公司各级领导班子还结合共建活动,深入开展定点帮扶和救助弱势人员工作,公司领导与困难小学生结成了帮扶对子,一对一助学。
五步:坚持勤政务实,创造崭新业绩。
领导班子努力克服形式主义,集中主要精力抓大事、议大事、做实事。他们认真开展调查研究,现场解决实际问题,切实服务基层。各级领导班子重视文明建设,广泛开展文明行业和文明单位创建活动,努力提高本单位形象。他们建成阳光球场,丰富了员工业余文化生活;资助困难员工子女上大学,减轻员工疾苦;改善了员工食堂,从生活细节关心员工;凡发现个别房屋渗漏、水电不通等情况均及时予以解决,使广大干部员工感受到企业的关怀和温暖。同时,狠抓能力培训工程和岗位练兵活动,2006年已先后开展“安规”等专业技术培训18期,重金鼓励成绩优异者,有效激发了员工学习热情,提升了队伍素质,使企业呈现出蓬勃稳定的发展前景。
辽源供电公司“四好班子”创建活动通过五步棋,走出了崭新的足迹,班子政治素质、经营业绩、团结协作和作风形象均显著提升,各级领导班子焕发出强大的凝聚力和战斗力。截至2006年8月31日,实现连续安全生产2000天,创历史最高纪录;上半年售电量同比增幅25.79%,全省居首;公司党委荣获全省先进基层党组织荣誉称号;2005年度,辽源供电公司领导班子荣获省公司“四好”领导班子称号。(侯国梅)
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