贵阳市北局规范化管理年活动取得六大成效

电力18讯：    本报讯 贵阳北供电局按照贵州电网公司规范化管理年活动的有关要求，扎实工作，取得六大成效。

    一是全面推行《220千伏及以上变电站运行管理标准》工作，已在220千伏鸡场变开始试点，将在2006年底完成。二是“两标一体化”管理体系的项目由北京中电力企业管理咨询有限责任公司承担，前期已按照工作计划开展收资、调研等，各项工作进展顺利。从7月开始，已全面启动质量安全管理体系建设工作，2007年将PCAP体系的有关内容纳入质量安全管理体系建设中加以应用，并通过第三方认证和通过验收。三是制定实施了《建立和应用适合贵州电网实际的安全生产指标体系》《开展安全生产管理工作流程的规范和优化》《建设和推广应用生产管理信息系统》《完善和推广应用标准化作业指导书》《调度系统规范化管理》《安全生产基础管理》《逐步构建公司系统安全文化》等规范化管理的制度措施。四是在输电线路运行、输电线路检修、配电线路运行、配电线路检修、变电运行、继电保护、调度管理等生产班组进行规范化管理试点的基础上，在2006年8月拟定出“生产班组规范化管理”可操作性应用方案和规范化管理办法并全面推行，取得了一定的成效。五是全局58名领导干部及生产技术专职参加了贵州电网公司组织的安全知识考试，通过此次考试。六是开展迎峰度夏安全检查，配合贵阳市政府进行了“贵阳市处置大面积停电事件应急演习”，取得了圆满的成功。提高了应对突发事故的能力。（摘自《贵州电网公司规范化管理年活动简报》）