耿马供电公司“三项制度”改革显成效

电力18讯：    作者：王小平

    最近以来，云南省耿马供电公司职工队伍的精神面貌焕然一新，工作中拖拉推逶的事少了，职工队伍的工作作风改善了；责任感、团队协作能力增强了；工作积极性、主动性、创造性提高了，这是公司首次推行“劳动、人事、工资”三项制度改革带来的成效。
    由于公司原工资结构不尽合理，不利于调动职工的工作积极性和主动性，与公司现融入云电、南网的发展阶段已不相适应，在一定程度上阻碍了公司的发展。为彻底解决干与不干一个样，干好干坏一个样的旧体制、旧方式，调动一切有利因素，挖掘一切潜力，优化人力资源配置，充分激发广大员工的工作积极性和主观能动性，推进公司各项工作的全面进步，公司自年初，就把“三改”工作列入了今年的重要议事日程。首次“三改”于3月正式启动，4月全面结束。
    推行“三改”三个多月来，公司推行了绩效考核机制，把工作业绩与劳动报酬直接挂钩，《经济责任制考核办法》将责任分解到部门、岗位，落实到具体责任人，公司职工在享受“三改”给大家带来实惠的同时，也感受到了前所未有的工作压力。“没有压力就没有动力”，公司广大职工朝着把公司做大做强的目标变压力为动力，在工作中，一致以“忠诚、敬业、责任、服从”为行为理念，为了公司更快更好的发展而共同努力奋斗。（王小平）