为建立领导内部接待日制度叫好

电力18讯：    前不久，江苏泗洪县供电公司出台了《领导内部接待日制度》，确定每周四为该公司领导接待日。制度中规定，负责接待的领导要以满腔热忱和积极的态度，热情接待每一位来访员工，虚心听取员工意见；对来访者所提的问题能答复的，当即予以答复，不能当即回答的要说明情况，做好解释工作；对重要问题要记录，并严格保密；对在接待日中因员工来访者多，公司领导未能接访的，公司领导在规定的接待时间内，深入部门、班组和乡镇供电所，主动找一线员工谈心，变员工上访为领导下访。对此笔者为之击掌叫好。
　　应该说，建立领导内部接待日制度是提高企业管理的一种手段和举措，是企业领导加强与员工之间沟通的重要渠道。沟通是一门领导艺术和工作方法，只有沟通思想，才能在共识中求团结；只有沟通工作情况和信息，才能在工作实践中求发展；只有沟通感情，才能在矛盾运动中求和谐。
　　建立领导内部接待日制度，搭建了企业领导者与员工直接对话的平台，使企业领导者与员工零距离接触，面对面交谈，密切企业与员工的关系，紧密企业领导与员工的联系，加深了解，互增信任，增强亲和力，凝聚力和向心力，促进企业和谐与稳定。
　　建立领导内部接待日制度，企业领导者能全面了解员工的思想动态，帮助员工解决实际问题，化解矛盾，把不稳定因素扼杀在萌芽之中。充分彰显了企业以人为本的人性化管理，尊重员工在企业中的主人翁地位，推动民主管理，是企业领导与员工搞好团结的粘合剂和催化剂，从某种意义上讲，他不仅是一项制度，更是一条纽带。
　　通过建立领导内部接待日制度，企业的领导者多听不同的意见和建议，不断查找自身存在的缺点和不足，主动改进工作方法，弥补工作中的失误，形成干事创业之风气，和衷共济之凝聚力，攻坚克难之战斗力。领导者与员工团结一心，和谐共处，共谋发展，产生强力的磁场效应，赢得人气，凝聚人心，更好地推动企业改革、发展和稳定，促进企业各项工作的开展。
　　当然，对于任何一个企业或者单位，无论规章制度制订的多么完美无缺，多么完善严密，多么缜密细致，关键在于执行，重在落实，贵在坚持，好在持之以恒。相信，泗洪县供电公司的领导内部接待日制度，一定能按照领导的初衷，员工的意愿持久不懈地走下去。（陈道德）