潜移默化 提升素质 武乡供电支公司“基础管理年”见成效

电力18讯：    本报讯（宁晋兵） 截至8月13日，山西武乡供电支公司实现安全生产5650天。这是该公司在“基础管理年”持续夯实管理根基，狠抓各项工作取得的成效。
　　
    近年来，该公司新增设备较多，台账资料未能同步更新。针对这种状况，该公司将今年确定为“基础管理年”。利用春检、秋检等停电检修时机，对变电、线路、通信等供电设施的台账逐一进行核对，重新填写，做到账物相符，第一手资料详实准确。针对线路交叉跨越的现状，该公司专门成立了线路交叉跨越整治小组，仅在7月10日至16日的“安全生产周”活动中，就及时整治危险点8处。将原来每月26日定期下乡现场办公时间，改为每月不定期下乡检查，要求部门负责人每月深入基层班站不得少于4次，采取不定时间、不打招呼的方式，摸清实情。要求服务窗口人员将“三个十条”熟记于心，并落到实处，真正形成规范管理与优质服务的常态机制。重点将员工的培训工作放在“实战”上，培训内容必须理论联系实际、服务安全、强调规范。