延边供电公司演绎精彩开篇

电力18讯：    本报讯  今年以来，面对售电量增长缓慢的巨大压力，延边供电公司牢牢把握发展主旋，全面落实“集约化经营、精细化管理”战略，群策群力，取得了各项工作的良好开局。
　　
　　抢占先机，发展延边电网。2006年，该公司将重点完成敦化500千伏变电所220千伏送出工程、珲春电厂二期扩建220千伏送出工程等重点基建项目及县网改造、老旧设备改造、大修技改等工程，总投资7.55亿元，接近于1998年以来城农网建设与改造工程的总量。有着近百年历史的延边电网正经历着“脱胎换骨”的改变，并将支撑起延边朝鲜族自治州人民“富民强州”的美好夙愿。
　　
　　精细管理，追求平安、效益双赢。生产系统ISO9000质量管理体系认证工作是该公司落实“五要素”、确保安全生产的重要“利器”；勤俭治企与创新强企并重，依靠严格的财务制度“执行力”、市场营销“创新力”和优质服务“亲和力”获取最佳效益是该公司在落实“集约化经营、精细化管理”工作中总结出来的“生意经”。
　　
　　在半年多的实践中，该公司不断强化企业生产、经营的制度化管理，精诚团结，迎难而上，在生产建设任务繁重，部分大工业企业停产、半停产的不利局面下，依靠优质服务，开拓用电市场，并圆满完成了“抗雪救灾”抢险及“五一”黄金周珲春电厂机组全停特殊情况下的保供电任务。1至6月份，该公司售电量同比增长1.33%，综合线损率同比降低0.02个百分点，电费收缴继续保持“月清月结”，安全生产于8月2日顺利突破700天。与此同时，公司编制的各专业及岗位《技术标准》、《工作标准》、《管理标准》、《现场标准化作业指导书》、《指导卡》，2006年底全面实施。届时，该公司的经营管理水平将上升到一个新的层次。（宋春娟）