定西供电公司发展目标新鲜出炉

电力18讯：    甘肃省定西供电公司认真学习贯彻省公司2006年年中工作会议精神，在全面部署下半年工作的基础上，为进一步激励员工忠于企业、奉献社会的积极性和工作热情，加强企业文化建设，结合发展实际，提出了“管理严、素质硬、绩效优”的企业全新发展目标。
    管理严就是要做到管理严格高效，从严管理和要求，确保令行禁止，保证企业各项规章制度的落实。加强层级管理，严格落实责任，严格制度奖惩考核，确保安全稳定；加强集约化、精细化管理，努力增供扩销，提高运营效益；加强专业管理，坚持持续改进，夯实管理基础。
    素质硬就是要坚持“以人为本”，实施“人才强企”战略，着力打造一支政治上敏锐、理论上扎实、业务上精通的领导干部队伍和业务技术素质优良、基本功扎实、实际操作经验丰富的员工队伍，为公司和谐健康发展提供人才保证和智力支持。
    绩效优就是要坚持业绩与效益并重，全面完成年度各项业绩考核指标，实现运营效益的最大化。提高对省公司的贡献率，提高资产的回报率。