武隆供电公司建立领导班子车间联系制度

电力18讯：    本报讯（罗娅雪 骆慧） 为进一步促进领导干部转变作风，及时帮助解决各车间、班组在生产经营、安全管理中出现的问题和困难，近日，重庆武隆供电公司建立了领导联系车间、班组制度。
  
    该制度主要内容包括：领导班子成员帮助车间、班组落实政策、规定、重要决策和工作安排，对基层建设等方面进行督促、检查、指导，了解掌握并帮助协调解决工作中出现的有关问题，听取基层单位对公司服务质量、廉政建设、安全生产等方面的意见、建议和要求。
  
    按照规定，该公司领导班子成员分别联系1至2个车间或班组，分工负责，分头开展工作，每季度必须到联系点调查研究一次，作一次专题报告，听取一次工作汇报，与车间、班组负责人开展一次谈心活动，每半年召开一次职工代表座谈会。联系活动要求讲究实效，注重解决实际问题。