渭南供电局启动“做一流工作，创一流业绩”活动

电力18讯：    作者：白荣    

    8月7日，渭南局召开“做一流工作，创一流业绩”活动动员大会，标志着该局以解决执行力、工作作风、工作标准这三个突出问题的一场战役由此打响。活动以营造遵守规章制度、建立配合协作机制、转变工作作风、提高工作标准等内容为重点，在安全生产、电网建设、经营和多经、人事、后勤管理及政工等各方面，全面、全方位的开展“做一流工作、建一流业绩”活动，以实现全局管理水平再上新台阶。

    该局明确了这次活动的目标：即通过这次活动，提高管理水平，达到精细化、标准化、规范化、程序化管理的目的，从根本上解决工作标准不高、作风飘浮、执行不力的突出问题；提高设备健康水平，确保电网的安全运行，提供供电可靠性；提高优质服务水平，树立“四个服务”意识，消除公众、媒体对电力行业的看法，为今年的行风建设打下基础；进一步改善全局的生产、生活环境，创建更加温馨、和谐的环境，使治安状况得到加强；党群工作更加规范化，党建工作要落实长效机制，亲民、爱民活动得到进一步提升。

    为了确保这项活动扎实开展、稳步推进、取得实效，该局成立了活动的领导，以局长李建民为组长，党委书记陈树强为副组长，其他副总师以上领导为成员的领导小组，加强对活动的组织领导；并成立安全生产、电网建设、经营多经、政工行政、综合五个专业组，负责活动中涉及各专业组工作计划的制定，并负责组织贯彻落实，确保活动的可控在控，按时完成活动期间的各项任务。

    该局强调：全局干部职工要首先充分认识到开展“做一流工作，创一流业绩”活动的必要性和重要性，指出这是贯彻落实年中工作会议而采取的一项举措。目前企业管理的现状和“全国一流供电企业”、“全国文明单位”、“全国‘五一’劳动奖状”荣誉称号还有一定差距，如不迎头赶上，将会同系统兄弟单位和省公司党组的要求距离越来越大。同时开展这项活动是在全局安全生产比较平稳的情况下提出的，目的是给全局干部职工敲响警钟，深刻认识到企业在管理上客观存在的问题，为下年的工作打下良好的基础。

    该局提出了5点要求，一是开展“做一流工作，创一流业绩”活动，不同于以往“创一流”活动，全局广大职工必须清楚地认识到这次活动重点是扎扎实实抓落实，而不是轰轰烈烈地创一流。二是开展这次活动要尽量减少形式，减少花样，不搞花架子，把主要精力放在抓工作落实上。三是要将当前开展“创争”活动、企业文化建设、打造“光明工程”、开展“管理月”活动结合起来，绝对不能搞“两张皮”，各单位、部门要系统考虑、系统安排。四是各专业组活动计划的制定要时间具体、内容翔实、措施有力，具有可操作性。五是要厉行节约，反对浪费。