楚雄供电局半年工作会确定六项重点工作

电力18讯：    作者：樊家海  

    本网讯   8月9日，云南省楚雄供电局召开半年工作座谈会。会议强调，下半年，全局工作将继续按照年初网、省公司以及楚雄供电局工作会议确定的总体思路以及重点工作，继续坚持“完善、规范、巩固、提高”的总体要求，进一步在“强本”和“提高”上下功夫，全面推进思维创新、管理创新和技术创新，确保完成年初确定的各项工作目标。

    会议传达了南方电网公司和云南电网公司2006年半年工作座谈会精神，并就贯彻落实会议精神作了安排和部署。局属21个部门党政主要负责人参加会议并对各自部门的工作作了专题发言。与会同志在会上进行充分的交流，各部门认真总结了上半年工作，分析了存在的问题，明确了工作措施，同时结合各自实际畅谈了下半年工作打算，并提出了不少建设性的意见和建议。

    结合实际  确定下半年六项重点工作

    根据省公司半年工作会精神和年初网、省公司以及楚雄供电局工作会议确定的总体思路以及重点工作，楚雄供电局确定了下半年的六项重点工作：

    一是要提高安全生产水平，继续巩固质量管理体系和职业健康安全管理体系“两标”通过认证取得的成果，提高安全生产管理水平。强化“三大措施”的编制和“两票三制” 和南网十二项标准的执行，深入开展作业指导书工单化建设在实际工作中的应用，确保电网健康、安全、稳定运行，确保500千伏大通道畅通。二是要提高电力供应水平，楚雄局将继续完善客户信息档案，建立客户信用等级评价体系,适时分析电力供需形势，加强需求侧管理，做好增供促销工作，努力完成年度售电计划。提高服务水平，深入开展“万家灯火，南网情深”系列活动，完善95598客户服务系统。三是要提高电网规划建设水平，楚雄局将把±800千伏楚雄换流站、500千伏和平变电站的建设配合工作作为工程建设头等大事，全力以赴支持、配合，同时，要促使220千伏禄丰二期、110千伏勤丰II期、110千电网优化等工程开工；县城电网改造35千伏工程、完善西部电网工程年内全部竣工。四是要提高经营管理水平，楚雄局将不断完善、健全局经营管理制度和决策程序,推进预算管理工作的深度和广度。五是要提高队伍建设水平，楚雄局将通过深化“四好班子”建设，凝聚员工的力量、调动员工工作积极性，提高员工的综合素质，把南网的价值取向、核心理念、“八荣八耻”以及“五多五少”植根在员工心中。六是要提高党建和精神文明建设水平。稳步推进党建设贯标工作，年内实现省公司内审认证。继续推进“特色支部”和“党员先锋岗”建设，巩固“两强两好四领先”活动成果，巩固全国文明单位创建成果，年内争创云南省文明行业，深入推进学习型企业建设，全力打造学习型队伍。加强对县级公司党建工作的领导。

    制定四大措施  确保目标完成

    为确保完成全年各项工作目标，楚雄供电局采取四大措施：一是要增强工作的主动性和超前意识，加大智力资本的运作。在思维、管理、技术上进行全方位的创新，加强智力资本的运作和扩展，建设、运营、管理好楚雄电网。二是要增强大局意识，促进企业发展。 在工作中，要更加自觉、主动地落实大政方针，主动按照网、省公司的要求，做好企业的安全生产、电网建设、依法经营等各项工作；三是要增强责任感，提高执行力。要切实改变“等、怕、慢”的思想，增强责任心，把各项工作任务执行到位；四是要巩固贯标成果，提高服务质量。全局上下要继续巩固贯标取得的成果，确保其得到贯彻执行。在优质服务上要不断创新服务手段和内容，满足客户的各种需求。