四平供电公司精细化管理见成效

电力18讯：    本报讯  吉林省四平供电公司按照“固本创新、强化管理”的工作思路， 坚持以安全谋发展、以管理求效益、以服务树形象，上半年利润完成全年指标的77.67%，售电量同比增长8.08%，地区线损率比年计划指标下降了1.3个百分点，安全生产实现了“四个百日安全”周期，电费回收率100%，提前实现了“无欠费供电公司”目标。
　　
　　安全生产壮“筋骨”。为进一步强化安全管理，年初该公司与各基层单位签订了安全生产包保责任书，组织修编完善了《安全生产奖惩规定》、《安全生产风险抵押金实施方案》、《承、发包工程和临时用工安全管理办法》，有效强化了生产员工的安全意识和责任。在2006年《安规》考试中，他们采取“一竿子插到底”和全部口试的方式，完成了全员的《安规》考试工作，创造了《安规》考试全员通过的一个新纪录。红外线和超声波探伤等新技术的应用，有效的对设备进行早期评估和诊断，提高了设备的安全可靠运行水平。在加大对老旧设备普查力度的同时，该公司编制上报了《老旧设备改造的可研报告》、《三年滚动计划》等，为公司的长远发展奠定了基础。
　　
　　经营管理添“活力”。该公司从规范化、精细化管理入手, 全面提升企业经营管理水平。在营销工作中，全面实行“三级利润”承包，制定了《2006年绩效考核承包方案》，不断深化分配激励机制，确保“三级利润”承包工作取得实效。加大银电联网工程的实施力度，解决了交费网点少、收费高峰排队等实际问题。全面树立“少停一次电，多卖一度电”，“宁可让用户有电不用，不可让用户无电可用”的经营理念。为进一步强化管理，堵塞漏洞，提高效率，该公司全面完成了技术标准、管理标准、工作标准、规章制度的收集完善和制（修）订工作。上半年累计制定规章制度42项，修订31项；梳理技术标准1515项，管理标准159项，新制定27项；工作标准365项，新制定48项。
　　
　　多种经营结“硕果”。该公司以现行产业项目为基础，积极开展科技攻关和技术革新活动，加强优势项目开发管理。四平电力设备制造安装公司研制生产的66千伏电压等级11型低损耗系列变压器产品顺利通过省经贸委的鉴定验收，形成自主品牌，在全省工程项目招标中捷报频传，增强了企业全面进入市场的竞争能力。同时该公司还积极为集体企业找活源、保活源，在促进多经企业发展的同时，促进了该公司经济效益的提升。上半年，该公司多经企业产值已完成年计划的75.6%。（常雨明 孙丽丽）