长春供电公司人文关怀激发员工活力
2006-08-14 11:23:26 来源:吉林电力报
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电力18讯: 有一句老话说的好:“家和万事兴”。长春供电公司在营造企业内部和谐环境的进程中,让家的感觉更好!为员工营造出“快乐学习、快乐工作、快乐生活”的氛围,员工同样以“感恩、善念、包容、快乐”的心态回报企业。
具有现代理念的家――培训育人。家里要有“能人”,企业要有“干将”,企业发展的基石和根本就在于人才的培养。该公司投入了大量的人力和资金,启动人才兴企战略,开展了全方位、多层次的培训。其中包括:在提高生产人员的执规水平上,进行了送电管理标准、变电检修管理标准、微机保护以及可靠性专业等培训;在强化安全生产上,举办了安全生产职责、安全规程等培训;在提高营销管理水平方面,安排了高低压抄表员、核算员、电能表资产员等培训;在提高管理人员业务水平上,组织了公文写作、财务管理以及同业对标知识等培训。同时,为了检验培训效果,公司又在各专业、各岗位开展了多种形式的技能竞赛。培训有两大特色:一是有创意,引入了“理念性培训”、“精品培训”和“职业生涯设计”等新概念,两次邀请摩托罗拉首席培训师为公司管理人员进行“高绩效团队培训”和“优质服务高级培训”,还组织了团干部参加“拓展训练”,引发了一场场前所未有的“头脑风暴”。二是成效大,在省公司举办的多项专业技能竞赛中,该公司代表队大都名列前茅。青年员工付健一举夺得省公司配电技能状元;该公司选手代表省公司参加国家电网公司举办的财务知识竞赛和农电所所长技能竞赛,均取得了优异成绩;公司连续3年被中国质量协会命名为“全国实施卓越绩效模式先进企业”,成为全国仅有的17家企业之一,同时被授予该荣誉称号的“特别奖”。培训,被员工誉为企业给予他们的“最好福利”,员工愿意学,主动学,学得进去,用得出来。员工“快乐学习”,企业培训收到了实效。
具有人际温馨的家――亲情暖人。长春供电公司把关心员工生活,促进员工队伍稳定作为着力点,全面开展了“送温暖”活动,将关心员工冷暖,解决员工生活中热点难点问题放在首位来抓,解决员工的后顾之忧,让每名员工在长春供电公司这个大家庭里“快乐工作”。该公司成立了困难职工帮扶中心,通过小额借款的方式来探求提高困难员工谋生自救能力,从源头上寻找帮助困难员工解决困难的途径和方法。去年以来,该公司在每个基层单位都建立了职工食堂,定期开展“星级”食堂建设评比;建立了联系困难户制度,各级领导带头为困难职工排忧解难。一系列的好事、实事,极大地激发了员工回报企业的热情。他们以企为家,爱岗敬业,拼搏大干,勇于奉献,为企业的发展提供了不竭的动力。
具有深厚底蕴的家――文化聚人。该公司在以往成功开展安全文化建设的基础上,又涉足了营销文化、服务文化和廉政建设文化。开展了多项职工群众喜闻乐见的文体活动:在公司机关建立了多功能活动室;组织机关员工推广自编的工间健身操;开办了员工“生日俱乐部”,举办乒乓球、棋类比赛等多项文体活动;成立了公司足球队,与兄弟供电公司举办友谊赛;还成立了职工兴趣协会,广泛发动文学、计算机、旅游等7个兴趣小组开展异彩纷呈的活动,形成先进的企业文化力。目前,该公司第两届职工文化艺术节正如火如荼地进行。在为期两个月的文化艺术节过程中,该公司围绕“传承文化、感恩企业、快乐生活”的主题展开丰富多彩的活动:以“养成文化、陶冶情操”为主题的文化篇,以“展示艺术、营造快乐”为主题的艺术篇,以“凝心聚力,和谐发展”为主题的和谐篇,三个篇章把艺术节装点得多彩多姿。(黄建威)
具有现代理念的家――培训育人。家里要有“能人”,企业要有“干将”,企业发展的基石和根本就在于人才的培养。该公司投入了大量的人力和资金,启动人才兴企战略,开展了全方位、多层次的培训。其中包括:在提高生产人员的执规水平上,进行了送电管理标准、变电检修管理标准、微机保护以及可靠性专业等培训;在强化安全生产上,举办了安全生产职责、安全规程等培训;在提高营销管理水平方面,安排了高低压抄表员、核算员、电能表资产员等培训;在提高管理人员业务水平上,组织了公文写作、财务管理以及同业对标知识等培训。同时,为了检验培训效果,公司又在各专业、各岗位开展了多种形式的技能竞赛。培训有两大特色:一是有创意,引入了“理念性培训”、“精品培训”和“职业生涯设计”等新概念,两次邀请摩托罗拉首席培训师为公司管理人员进行“高绩效团队培训”和“优质服务高级培训”,还组织了团干部参加“拓展训练”,引发了一场场前所未有的“头脑风暴”。二是成效大,在省公司举办的多项专业技能竞赛中,该公司代表队大都名列前茅。青年员工付健一举夺得省公司配电技能状元;该公司选手代表省公司参加国家电网公司举办的财务知识竞赛和农电所所长技能竞赛,均取得了优异成绩;公司连续3年被中国质量协会命名为“全国实施卓越绩效模式先进企业”,成为全国仅有的17家企业之一,同时被授予该荣誉称号的“特别奖”。培训,被员工誉为企业给予他们的“最好福利”,员工愿意学,主动学,学得进去,用得出来。员工“快乐学习”,企业培训收到了实效。
具有人际温馨的家――亲情暖人。长春供电公司把关心员工生活,促进员工队伍稳定作为着力点,全面开展了“送温暖”活动,将关心员工冷暖,解决员工生活中热点难点问题放在首位来抓,解决员工的后顾之忧,让每名员工在长春供电公司这个大家庭里“快乐工作”。该公司成立了困难职工帮扶中心,通过小额借款的方式来探求提高困难员工谋生自救能力,从源头上寻找帮助困难员工解决困难的途径和方法。去年以来,该公司在每个基层单位都建立了职工食堂,定期开展“星级”食堂建设评比;建立了联系困难户制度,各级领导带头为困难职工排忧解难。一系列的好事、实事,极大地激发了员工回报企业的热情。他们以企为家,爱岗敬业,拼搏大干,勇于奉献,为企业的发展提供了不竭的动力。
具有深厚底蕴的家――文化聚人。该公司在以往成功开展安全文化建设的基础上,又涉足了营销文化、服务文化和廉政建设文化。开展了多项职工群众喜闻乐见的文体活动:在公司机关建立了多功能活动室;组织机关员工推广自编的工间健身操;开办了员工“生日俱乐部”,举办乒乓球、棋类比赛等多项文体活动;成立了公司足球队,与兄弟供电公司举办友谊赛;还成立了职工兴趣协会,广泛发动文学、计算机、旅游等7个兴趣小组开展异彩纷呈的活动,形成先进的企业文化力。目前,该公司第两届职工文化艺术节正如火如荼地进行。在为期两个月的文化艺术节过程中,该公司围绕“传承文化、感恩企业、快乐生活”的主题展开丰富多彩的活动:以“养成文化、陶冶情操”为主题的文化篇,以“展示艺术、营造快乐”为主题的艺术篇,以“凝心聚力,和谐发展”为主题的和谐篇,三个篇章把艺术节装点得多彩多姿。(黄建威)
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