汉中供电局深化同业对标努力提升企业管理水平

电力18讯：    作者：肖富强   高宁   

    8月10日，陕西省汉中供电局在收听收看国网公司、陕西省电力公司创一流同业对标电视电话会议结束后，立即就贯彻落实电视电话会议精神，深化创一流同业对标工作，提出以下几点措施：

    一是加强指标分析，深化同业对标。积极吸收、分解、细化同业对标指标要求，加强横向比较和经验交流，通过与标杆企业比较，向行业先进看齐，规范指标管理，以指标分析为突破口，根据省公司每月月度工作例会发布的综合评价结果，着力提高同业对标的实用性，以消化对标结果为重点，发挥创一流同业对标十一个专业组的职能作用，建立和完善指标动态和定期分析制度，特别是处于C、D段指标进行差距分析，制定切实可行的改进措施，全面促进各项管理向着精细化管理的水平迈进，以点带面、以专业带动全局来覆盖全局各个层面的工作。不断超越自我、奋勇争先，努力在管理上取得新进展，在内质外形建设上实现新突破。

    二是深入开展创一流县级供电企业工作。根据建设一流县供电企业考核标准，加大创一流基础管理整治工作力度，进一步加快工作进度，针对目前自查工作中存在的问题，进一步认真分析、研究，明确责任和完成时限，制定切实可行措施，全力以赴抓好落实整改工作，使各项指标达到一流标准，建设具有地方特色的一流供电企业。各相关职能部门要积极做好协调、指导工作，使勉县、略阳电力局“创一流”工作取得实效，确保年终创一流县级供电企业目标顺利实现。

    三是不断推进信息化建设。充分发挥信息化在推动发展方式转变中的重要作用，把信息化作为有效提高集约化水平的重点，坚持以信息化带动管理现代化，认真贯彻落实国家电网公司“SG186工程”，按照省公司的统一部署，整合信息资源，优化网络结构，加强应用系统开发，加快四级网络建设。尽快完成县局视频会议系统建设，积极做好电网安全生产管理系统中设备管理、运行管理等模块的应用推广工作。