旺苍供电公司“三着力”推进效能建设
2006-08-15 16:21:37 来源:西南电力报
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电力18讯: 7月28日上午,笔者来到四川旺苍供电公司。虽然离上班时间还有10多分钟,但该公司各办公室已是一派忙碌景象。据了解,这是该公司开展机关效能建设后带来的可喜变化。
今年以来,旺苍供电公司狠抓机关效能建设,着力解决了以下问题。他们首先解决员工思想散漫问题,根除了论资排辈和“不求有功,但求无过”的旧观念;然后解决服务问题,要求员工切实做好服务工作,把优质服务提到“生命线”的高度来认识;他们还解决了执行力问题,即向员工们灌输:“实干是能力,落实是水平”的意识。
为了长期、深入地落实以上工作,该公司组织监察小组经常性地实施效能突击检查和暗访,同时还聘请了12名敢讲真话的行风和效能监督员,制订了《机关效能建设实施方案》和《公开办事制度》、《效能投诉制度》、《限时办事制度》、《首问责任制度》等7项效能建设制度。据悉,该公司效能建设工作的下一步是将重点放在日常化管理、制度化考核上,争取让“效率、效能、质量”的观念深入到每一位员工心上。(赵元涛)
今年以来,旺苍供电公司狠抓机关效能建设,着力解决了以下问题。他们首先解决员工思想散漫问题,根除了论资排辈和“不求有功,但求无过”的旧观念;然后解决服务问题,要求员工切实做好服务工作,把优质服务提到“生命线”的高度来认识;他们还解决了执行力问题,即向员工们灌输:“实干是能力,落实是水平”的意识。
为了长期、深入地落实以上工作,该公司组织监察小组经常性地实施效能突击检查和暗访,同时还聘请了12名敢讲真话的行风和效能监督员,制订了《机关效能建设实施方案》和《公开办事制度》、《效能投诉制度》、《限时办事制度》、《首问责任制度》等7项效能建设制度。据悉,该公司效能建设工作的下一步是将重点放在日常化管理、制度化考核上,争取让“效率、效能、质量”的观念深入到每一位员工心上。(赵元涛)
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