红河供电局“三驾马车”驱动科学管理

电力18讯：    作者：张建强

    本网讯  今年4月1日，红河供电局在云南电网公司系统率先推行了“财务预算管理办法、工程技经管理办法、综合计划管理办法”，“三个管理办法”实施近4个月以来，管理理念进一步转变、管理水平有了进一步提升。针对在执行过程中存在的问题，7月28日，红河供电局召开了“三个管理办法”工作宣贯研讨会。

    红河供电局作为云南电网公司综合计划管理的试点单位，去年8月下达了预算管理指标，把企业的奋斗目标具体化；生产运行部门，打破了固有的思维模式，有效地调动资源和使用资金，把有限的资金用在刀刃上，实现投资者和经营者的利润最大化，达到财务和人力资源的最佳结合。

    研讨会上，红河供电局副局长严军在讲话时强调了执行《综合计划管理办法》、《全面预算管理办法》、《工程技经管理办法》的重要性和必要性，并阐述了“三个管理办法”之间的关系。研讨会上，针对基层各单位怎样搞好预算管理工作，指标分解后，如何对接，如何考核成本和费用，如何管控好人工、材料和机械等问题积极展开研讨。