长泰县供电有限公司召开“深化供电所规范化管理推进会”
2006-07-12 10:11:39 来源:农电在线
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电力18讯: 作者:福建省长泰县供电有限公司 郑丽燕
“规范化管理就是要求我们时时常拂试,莫使惹尘埃。“在观看了福建漳州电业局明察暗访录像后,一位供电所窗口人员感慨地说。这是7月10日下午长泰公司召开的“深化供电所规范化管理推进会”上的一幕。
“不提高供电所人员的素质,就不能真正实现供电所规范化管理。”朱少捷副书记要求供电所人员要养成好的习惯,尤其精神状态要改变,环境卫生要整治,从而形成一种良好的常态局面。
长泰公司自从参加了东山、云霄现场会回来后,大家感受很深,震动很大,惊讶于兄弟单位在短时间内发生了巨大变化,同时也看到了自已的差距。对此,会上蔡振辉总经理对各个供电所进行针对性的“点评”,让各个供电所在下阶段的规范化管理建设推进中有的放矢。他指出供电所规范化管理工作的建设过程中要努力学习和探索新的管理和工作方式,实现四个转变,即:由原来的指令式管理转变为制度化管理,由原来的经验型管理转变为程序化控制,将原来自由式操作转变为标准化作业,将原来松垮的作风转变为浓厚的学习风气。让“追求卓越,努力超越”和“争创学习型企业,争当学习型员工”成为公司广大员工的共识和追求。
“规范化管理就是要求我们时时常拂试,莫使惹尘埃。“在观看了福建漳州电业局明察暗访录像后,一位供电所窗口人员感慨地说。这是7月10日下午长泰公司召开的“深化供电所规范化管理推进会”上的一幕。
“不提高供电所人员的素质,就不能真正实现供电所规范化管理。”朱少捷副书记要求供电所人员要养成好的习惯,尤其精神状态要改变,环境卫生要整治,从而形成一种良好的常态局面。
长泰公司自从参加了东山、云霄现场会回来后,大家感受很深,震动很大,惊讶于兄弟单位在短时间内发生了巨大变化,同时也看到了自已的差距。对此,会上蔡振辉总经理对各个供电所进行针对性的“点评”,让各个供电所在下阶段的规范化管理建设推进中有的放矢。他指出供电所规范化管理工作的建设过程中要努力学习和探索新的管理和工作方式,实现四个转变,即:由原来的指令式管理转变为制度化管理,由原来的经验型管理转变为程序化控制,将原来自由式操作转变为标准化作业,将原来松垮的作风转变为浓厚的学习风气。让“追求卓越,努力超越”和“争创学习型企业,争当学习型员工”成为公司广大员工的共识和追求。
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