保定供电公司创新例会保安全
2006-07-12 15:05:59 来源:河北电力报
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电力18讯: 本报讯(记者李红军)“江城、水源等6座变电站处于低洼地带,防汛工作压力大,请公司帮助解决。”“生产部派人到现场勘测,制定方案。”7月7日,当保定供电公司变电三工区主任王利石在安全生产分析例会上提出问题后,该公司经理张明文当即进行解决。
为切实加强会议针对性,提高执行力,检查会议精神落实效果,切实解决生产过程中存在的问题,该公司出台了《生产例会管理办法》。规定每月第一周为安全生产工作例会,第二周为运行分析例会,第三周为专业技术及培训工作例会,第四周为检修工作分析例会,机动周(第五周)为专题会,每次例会明确了会议内容、主题和参会人员,限定了汇报时间。7月7日召开的安全生产分析例会是第一次。会上,各单位汇报了近期公司指令性工作完成情况、设备大修、消缺等,摆出了工作中存在的主要问题和困难,对10 多项需要公司帮助解决、需要部室协调和配合解决的问题进行了明确交待,汇报时间限定5分钟。创新例会不仅缩短了会议时间,提高了效率,解决了问题,还提高了执行力。
为切实加强会议针对性,提高执行力,检查会议精神落实效果,切实解决生产过程中存在的问题,该公司出台了《生产例会管理办法》。规定每月第一周为安全生产工作例会,第二周为运行分析例会,第三周为专业技术及培训工作例会,第四周为检修工作分析例会,机动周(第五周)为专题会,每次例会明确了会议内容、主题和参会人员,限定了汇报时间。7月7日召开的安全生产分析例会是第一次。会上,各单位汇报了近期公司指令性工作完成情况、设备大修、消缺等,摆出了工作中存在的主要问题和困难,对10 多项需要公司帮助解决、需要部室协调和配合解决的问题进行了明确交待,汇报时间限定5分钟。创新例会不仅缩短了会议时间,提高了效率,解决了问题,还提高了执行力。
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