江门供电局：建设和谐标杆班组

电力18讯：    
7月6日，广东省江门供电局输变专业班组长准军事化管理培训班结束。这已是该局迄今举办的第五期班组长培训。该局“班组管理年”活动正朝着逐步实现班组管理准军事化的目标稳步迈进。

眼盯基层强团队

“上面千条线，下面一根针。”江门供电局意识到，班组作为基层一线组织，是保证企业安全生产的重要基石；抓好班组建设，是提高企业安全管理水平的重要环节。

“班组管理年”作为江门供电局“管理年”活动的一个重头戏，其主要目标在于通过加强班组长培训，以点带面打造“职责明、标准清、纪律严、业务精”的班组团队。从3月至9月，线路、变电、营业、工程、通信等不同专业的班组长和后备管理人员分8批进行培训。培训以军队管理为标杆，以班组长“四会”（会讲、会写、会做、会指挥）能力培养为中心，课程包括军事科目、通用科目和专业科目，涉及项目管理、三大体系认证、班务会、三防、军体拳等，让班组长全面体验和感受准军事化管理模式。培训期间，学员要完成论文、公文写作等作业，结束前还进行了队列、内务、作风纪律的考评。为了达到更好的培训效果，该局领导全部参与授课活动，把全局工作思路和目标任务直接传递给受培训的班组长，再由班组长传递到到一线班组。

准军事化管理培训为该局建设纪律严明、团结和谐的班组团队打下了坚实的基础。至目前为止，已有334名班组长和后备管理人员参加了前5期的培训课程；截至9月，全年八期培训将全部完成。

推进信息化管理

按照省公司关于“管理年”目标之一建立统一的信息化支持体系的要求，江门局通过自主研发班组在线监测系统，推广应用班组管理软件，用科技手段实现班组管理信息化和规范化，班组建设与信息化建设齐头并进。

今年4月，江门局在直属各单位全面启用了“班组建设信息管理系统”，并开设工作网页，此举增强了班组工作的计划性和规范化。同时，立足创新，研究开发了“班组管理信息系统”，实现掌上电脑无线办公和安全监控，开创了班组管理信息化的先河。

该局推进班组信息化建设的另一重要研究开发举措是“班组在线监测系统”，通过该系统可将一线班组现场作业的全过程以音频、视频、数据实时传送到远方监视终端，实现在线监控。该系统建成后，可以实现人在办公室通过PDA手机或电脑来监控全市110个变电站、400多个班组的现场作业情况。目前，该系统已通过PDA手机登陆该局办公系统、班组在线监测系统和工作网页，并实现了部分变电站、营业点现场的音频、视频监控。

构筑人才培养通道

江门局党委认识到：人才是企业之魂。因此，该局高度重视人力资源的开发，把“培训作为员工的最大福利”，着力抓好管理、技术、技能型人才队伍建设，增强企业自主创新能力。注重对基层管理后备人才的选拔和培养，通过试行“班组工程师”岗位，增加培养人才的技术通道，增强一线员工的工作积极性。该局制定了人才培养计划，加紧建设技能人才队伍，大力推行职业资格证书制度，强化岗位培训。目前，整个江门地区生产人员岗位证或技术等级证持证率达90%，计划两年内实现主业、农电生产人员100%持证上岗，其中具备中级及以上职业技术资格等级人员达90%以上。此外，全面开展各专业初、中、高级技术等级技能鉴定，今年计划完成配电线路、送电线路、抄核收、农网配电营业专业（工种）的技能鉴定，以及220kV巡检人员和集控人员的岗位培训和考核；明年继续开展其他工种的技能鉴定，按计划稳步实现全员持证的目标要求。 (洪佩娜)