农电安全管理 执行力是关键

电力18讯：    农电改制已有几年时间了，农村供电所已由县供电企业直接管理，但在安全管理方面还没有真正意义上把农村供电所纳入县供电企业正式班组同等管理，思想上老认为供电所的安全事故不纳入县供电企业的安全考核范围之列，故对农村供电所重营业，轻安全，对安全管理有走形势之嫌，只管发文件、订制度，轻落实，重管理轻执行的现象较为普遍。目前农村供电所的安全隐患较多，加强县供电企业责任人、供电所所长、安全员、员工的执行力是关键。

    1、 县供电企业是农村供电所安全管理的直接责任人

    县供电企业责任人应转变观念，从心理上真正接受农村供电所是自己企业的正式班组，把农电员工的生命也如同正式职工一样看待，把农村供电所的事故也纳入安全考核范围之列。只有县供电企业责任人对农电管理的安全思想意识增强了，就会对农村供电所同自己正式班组一样加强安全管理，制定切实可行的安全奖惩制度和措施，安全工器具能及时校验和更换，劳保用品能及时发放，安全检查就不会流于形势，只看资料、听汇报，而应亲自到基层配电室、线路、工作现场去检查安全隐患和安全措施的执行情况。县供电企业责任人的意识转变是落实安全执行力的关键因素之一。

    2、 提高农村供电所长的安全意识，增强安全执行力度

    农村供电所工作点多、面广、任务繁重，有些站所大多时间放在有“立竿见影之效”的营业管理上去，对安全方面抱着碰运气的思想，是安全隐患的源头。增强所长的安全意识是搞好农村安全工作的重要因素，领导的安全意识增强了，他就会认真执行上级各项安全管理规定和制度，安全学习也会按时召开，学习内容就不会流于形势、走过场。在本所实际工作中，制订切实可行的现场安全措施和规定及安全奖惩制度，认真监督员工在各项工作中的安全防护措施的实施和完善，久而久之，全所员工的安全意识自然会增强。

    3、 安全员是基层所安全制度落实的核心人员

    所长事务较多，供电所大部分的安全生产任务，都会由安全员负责组织并实施完成。安全员应由一个具有高度责任心、办事认真、业务技能强的人来担任。只有责任心强的人才能把他人的生命看的高于一切，才能严把现场工作安全关。认真执行各项安全措施，及时处理设备隐患。采取有效的技术措施，及时消除农村电网运行中的安全隐患，保证农网剩余电流动作总保护和末级保护的有效投运，确保电网安全运行，尽可能地把各种安全隐患消灭在萌芽状态。

   4、 员工在不断提高业务技能的同时认真加强安全学习，提高自身安全防护意识

    站所对员工要积极搞好农电安全思想教育和安全技术知识的培训，员工的安全意识提高了，安全才能有保障，对各项安全措施就会自觉执行。
    有句名言：有什么样的思想，就会产生什么样的行为。只有全员的安全意识提高了，就会不打折扣的执行安全管理规定和制度，安全管理就会见成效。