鹤壁供电公司民主管理气象新

电力18讯：    本报讯（记者 申军）“现在，变电站设备比较先进，俺感到自己学的知识不够用，希望公司给调度员多提供一些培训机会。”“这个建议很好，领导班子会认真考虑这个建议。”这是7月5日，鹤壁供电公司经理赵仲民、党委书记张成军与一线职工面对面对话的一幕。

　　为更好地依靠职工办企业，今年2月，该公司新一届领导班子组建后，通过发放职工问卷调查表等形式收集职工建议186条，并对有价值的建议分类落实。今年6月，公司还开通经理信箱，职工有啥心里话都可以通过电子邮件与公司经理直接交流。

　　定期到生产一线走访，是公司领导与一线职工面对面交流的又一个平台。在这个平台上，领导现场解答职工关注的热点、难点问题。桃园220千伏变电站值班员孙建波说：“俺站远离市区，报纸投送经常出问题，订阅的《河南电力报》半年来一直没收到。俺站职工通过面对面交流把这一情况反映给公司领导后，第二天便有了结果，我们很快就看到了《河南电力报》。”

　　“职工的建议就像是客人点菜，公司领导就像厨师，在条件允许时要尽量满足客人的口味。”公司经理赵仲民给记者打了这样一个有趣的比方。他说：“企业要发展，就必须充分依靠职工。”