青岛供电公司采取四项措施提升职工代表提案质量

电力18讯：    为加强民主管理,青岛供电公司从完善制度入手，印发了《青岛供电公司职工代表大会代表提案征集处置的管理办法》，加强职工代表提案全过程管理，提高提案处置满意率和落实率。 一是统一提案格式，明确要求。从提案主题、内容、整改措施、达到效果等方面提出了严格的量、质、期要求，确保提案质量，提高职工参政议政水平。二是落实责任，规范流程。建立了提案办理工作责任制，提案委员会主任亲自批阅提案，认真部署落实意见；公司工会负责提案调研、落实等方面的组织工作；相关处室负责承办具体事项，把责任落实到人，形成了精心策划、注重实效、上下齐动的工作格局。在办理提案的过程中，体现谁主管、谁负责原则，主办单位主动负责、敢于负责;会办单位自觉配合、积极配合，形成了做好办理工作的强大合力,确保办理任务完成。三是注重质量，狠抓落实。把提高“解决率、落实率”作为中心环节抓紧抓实，通过主动沟通、征求意见、通报情况、现场考察、面商座谈等有效形式，凡是应该解决又有条件解决的，集中力量尽快解决；因条件所限暂时难以解决的建立沟通和联系制度，提高办理的透明度，定出计划，创造条件，逐步解决；确实解决不了的，实事求是地解释清楚并及时做出答复，最大限度地满足提案者的要求。四是发挥激励作用,提高办理工作效率。明确提案考核奖惩规定, 细化、量化提案办理考评标准，对优秀提案和办理工作先进单位奖励500至2000元,以此调动提案人员和承办部门工作的积极性，提高效率,促进提案办理工作的全面落实。（佘龙清）