黄冈供电公司领导班子举行半年工作深度会谈
2006-07-19 14:18:12 来源:荆楚电力在线
A-
A+
电力18讯: 作者:汪斌 夏伟
本网讯 7月15日,湖北省黄冈供电公司领导班子成员利用周末时间,到边远基层站所举行两天的半年工作深度会谈。
据悉,此次深度会谈提交分析的问题12个,提出发展思路30条、合理化建议45条,为该公司下一步发展提供了科学的依据。
“以前开会怕时间不够,要留点时间给其他人,谈问题也不敢谈多。”正是这样一个心理,加上工作中事务性的工作较多,大家谈各自分管的工作时有所保留。这两天的会议,让他们有足够的时间畅所欲言,查摆问题。汇谈过程中,领导班子成员每人就自己分管的工作进行了专题发言,就工作中发现的问题和矛盾提出自己的看法,就下半年工作提出思路。大家你一言我一语,气氛热烈。
该公司总经理周水桥认为,阶段性地举行“深度会谈”,有利于深度剖析问题,研究对策,以此解决发展中的问题。
为了使会议开出效果,该公司月初就布置了课题,各位分管领导认真准备了发言材料。在会上,各人就自己分管的工作进行了深入的剖析,提出了主要矛盾的解决对策。发言过程中,不时有人对一些矛盾问题提出自己的见解。
本网讯 7月15日,湖北省黄冈供电公司领导班子成员利用周末时间,到边远基层站所举行两天的半年工作深度会谈。
据悉,此次深度会谈提交分析的问题12个,提出发展思路30条、合理化建议45条,为该公司下一步发展提供了科学的依据。
“以前开会怕时间不够,要留点时间给其他人,谈问题也不敢谈多。”正是这样一个心理,加上工作中事务性的工作较多,大家谈各自分管的工作时有所保留。这两天的会议,让他们有足够的时间畅所欲言,查摆问题。汇谈过程中,领导班子成员每人就自己分管的工作进行了专题发言,就工作中发现的问题和矛盾提出自己的看法,就下半年工作提出思路。大家你一言我一语,气氛热烈。
该公司总经理周水桥认为,阶段性地举行“深度会谈”,有利于深度剖析问题,研究对策,以此解决发展中的问题。
为了使会议开出效果,该公司月初就布置了课题,各位分管领导认真准备了发言材料。在会上,各人就自己分管的工作进行了深入的剖析,提出了主要矛盾的解决对策。发言过程中,不时有人对一些矛盾问题提出自己的见解。
评论
最新评论(0)
相关新闻:
-
无相关信息
