做好激励工作这篇大文章

电力18讯：    有一位管理者曾经说过：“你可以买到一个人的时间，你可以雇一个人到固定的岗位工作，你可以买到按时或按日计算的技术操作，但你买不到热情，买不到创造性，买不到全身心的投入，因此你需要激励。”人是企业最宝贵的财富。发挥人的主观能动性，就要做好激励工作。

　　做好激励工作，要让干部职工明白企业的战略目标。有目标才有希望，有希望才有动力。让干部职工明确企业的战略目标，使企业发展与员工实现个人价值联系起来，企业才能全面发展，企业和员工才能同步成长。

　　做好激励工作，要不断增强干部职工的使命感。使命是用来形容一个人的理想、表明一个人的价值观和存在意义的，它是一个人对自身生存发展目的的定位。当一个人具有强烈的使命感时，他就会非常负责任，就有积极主动的工作态度，就能激发出工作的热情。

　　做好激励工作，要加强沟通。企业要实现高效率和充满生机活力，有赖于上下前后左右之间的协调和沟通。不管是召开会议，还是下发文件，随时随地都可以进行沟通。实践证明，工作中70％的错误是由于不善于沟通造成的，成功的管理人士通常会把90％以上的工作时间用在与部属之间的良性沟通上。

　　做好激励工作，要引入竞争机制。只有竞争，才能提高效率，才能激发人的潜能，才能让干部职工体验挑战的压力，从而提高素质，提高工作的积极性和主动性，促进工作健康开展。

　　做好激励工作，要关心干部职工的物质需求和精神需求。工作不仅仅是为了生活，而是为了生活得更好。提高福利待遇，尊重他们，理解他们，满足他们的物质需求和精神需求，从而让职工体会到生命的意义。

　　做好激励工作这篇大文章，调动干部职工的工作积极性、主动性、创造性，营造出一种积极向上的良好氛围，从而更好地服务和谐社会和社会主义新农村建设，确保建设“一强三优”现代公司目标的实现。