山东电力集团公司评估烟台供电公司绩效管理

电力18讯：    本报济南讯 （记者 王波） ６月２１日至２２日，集团公司绩效管理评价小组对烟台供电公司绩效管理推进工作进行了阶段性评估。评价小组分别对班子成员、中层干部、专工、班组长等进行了访谈，了解各层次工作开展情况及对绩效管理的认知程度，对年度绩效合同、工作计划等进行了重点分析，检查了绩效管理信息系统。
　　评价小组对烟台供电公司绩效管理推进工作给予了充分肯定，认为绩效管理理念宣贯卓有成效，基础工作认真扎实，绩效管理体系基本可行，中层及以上干部能够普遍理解绩效管理的内涵，员工对绩效管理认同度高。同时，评价小组对该公司绩效管理与业绩考核及计划管理的结合、部门绩效指标两方面存在的问题提出了具体改进方案和要求。
　　自２００５年下半年以来，烟台供电公司按照集团公司的部署和要求，结合自身实际，扎实开展了绩效管理的各项推进工作，初步建立起“基于工作改进和能力提升”的绩效管理体系，绩效管理推进工作已步入了良性循环的轨道，取得了一个好的开局，是首家申请并通过“绩效管理体系构建――试运行阶段评估”的单位。