灌南供电八项措施加大执行力建设力度

电力18讯：    
作者: 孙存华 陈新中 黄以华

（本网讯）七一前夕，江苏灌南县供电公司结合治理商业贿赂专项工作提出八项措施加大执行力建设力度。

一是加强“四好”领导班子建设及干部队伍、党员队伍、人才队伍建设，打造服务品牌，在社会上树立企业形象，提升内质外形；

二是动员全体职工加强学习，特别是反商业贿赂案例的教育学习，明确指导思想、工作原则，扎实做好不正当行为自查自纠、查办商业贿赂案件、建立健全防治商业贿赂长效机制三项重点工作，从思想的根源上构筑道德防线，使广大职工深刻认识到电力企业当前所处形势，做到依法经营、规范经营，建立完善适合企业发展的企业自律机制，用发展的思路和改革的办法从源头上防治商业贿赂；

三是抓文明创建，建设和谐企业。严肃查处违法乱纪行为，发挥员工主人翁作用，提高民主管理水平；

四是积极畅通监督渠道，设立公开举报电话，设置专门举报箱，全面接受广大职工的监督；

五是全面做好招标工作，做到招标全过程"透明"，决不允许暗箱操作，重点是深化阳光管理工程建设，加强项目管理，保证效能监察收到实效；

六是树立电力企业和电力职工良好形象，全面做好"户户通电"工作，决不允许损农、坑农事件发生；

七是做好思想政治工作，化解各种矛盾，进一步深化优质服务理念，决不允许侵害客户利益的事件发生，凡发生一起，严肃查处一起；

八是工作上狠抓落实，做到考核奖惩月月兑现逗硬，建立完善专项治理工作的通报制度、督查制度、考核制度和责任追究制度，促进专项治理各阶段工作的落实，推动专项治理工作深入、健康开展。