宝应县公司强化农村供电所综合管理

电力18讯：    本报讯  6月22日，江苏省宝应县供电公司重新修订并下发的“农村供电所经济责任制考核办法”及实施细则，运用经济杠杆，分别从农电安全设备管理、营销综合管理、优质服务、财务物资管理、培训及综合管理等五个方面，进一步强化了农村供电所综合管理工作。
    年初以来，为全面提升农村供电所整体素质，强化对农村供电所综合管理工作,实现“一体化”管理，该公司不断注重将本部科学化、规范化的管理模式逐步向农村供电所延伸，研究制定了2006年度农电管理大纲，并在农村供电所扎实开展了创“一流供电所”、“农电同业对标”、“农电安全评价”等工作，全面推进了农村供电所“岗位绩效化”、 “人员班组化”、 “流程标准化”、 “农电信息化”、 “培训实用化”的进程。
    此次修订的考核细则较以往要求更严格、内容更具体、操作更简便。为了确保考核工作的公平、公正、公开，该公司成立了由副总经理为组长、专职管理人员为成员的考评领导小组，明确了考核项目及考核分值、考核基金标准及构成、考核基金发放程序、周期及要求等。考评小组在各供电所每双月月底上报二次考核情况的基础上，根据各专业组平时现场检查考核情况，按照“农村供电所一次考核实施细则”，对各供电所进行实事求是考评。考核项目由考核责任人在单月初的农电考评会上进行考评通报，同时确定扣分总额，并在公司网页上公示。各供电所根据农电考评会的相关通报，将公司考评结果分解至个人，经供电所公示后，将考核结果在五个工作内上报农电工作部。考核办法还规定，凡是供电所有违反考核标准或弄虚作假故意不考核的，一经发现查实，考评小组将扣除所对应专业的全部分值，并追究有关供电所长的责任。（郑宝元）