狠抓安全 强基固本 许昌供电公司强化安全文化建设

电力18讯：    本报讯（记者 李清 寇宝刚）截至6月26日，许昌供电公司连续安全生产4320天，这一纪录在国家电网公司系统位居第二。安全长周期的实现，依靠的是以人为本，科技支撑，文化制胜。许昌供电公司以安全反思为主体的安全文化是取得安全长治久安的重要法宝。

　　在深入开展“爱心活动”、实施“平安工程”过程中，许昌供电公司赋予了安全反思文化新的内涵，不断增加反思深度，全方位巩固安全基础，从根本上构筑了牢固的安全体系。

　　该公司在安全反思中形成了“安全生产怎么抓都不过分，怎么强调都不过分”和“穷什么都不能穷安全”的理念，把安全工作切实放到了首要地位。在这种理念的引导下，从各级管理者到班组人员，固守着“不安全宁可不工作”的原则，工作之前充分做好事故预想和各种防范措施，使每一次作业、每一项操作都万无一失。把安全放在首要地位，保证对安全人力和财力的投入。2006年，该公司成立了专职反违章纠察大队，在资金紧缺的情况下，给反违章纠察人员配备了专用车辆。如今，安全第一理念已经深入人心，该公司的各级管理者，从公司领导到专责，把自觉深入施工现场作为工作的一项主要任务，从变电站检修到电网施工工地，都能看到各级管理人员忙碌的身影。

　　安全反思重在落实，许昌供电公司抓住一些施工中未造成安全事故的“事件”和暴露的违章问题“小题大做”、“借题发挥”，按照“四不放过”原则，以点带面，举一反三，广泛开展安全反思大讨论，使员工的安全意识有了新的提高。近两个月来，该公司连续下发的有关安全工作的3份“问题通报”在全公司引起强烈反响，安全之弦，奏出了警醒新章。

　　在这3份通报中，最引人注目的是“关于钧1号主变继电保护定值修改问题的通报”，这份通报旧事重提，对在今年春检中发现的两年多以前发生的工作失误进行了追究。2003年12月31日，变电运行部继电保护人员按照要求对钧1号主变保护定值进行了调整。今年春检中发现，当事人对定值修改中存在定值管理不规范、现场记录不规范、调试人员向运行值班人员交代不清、定值核对制度执行不严以及继电保护专业“五查六复核”存在漏洞等问题。这样一个两年之前存在的问题，并没有造成实质性的不良后果，但是，仍然是安全工作的隐患。许昌供电公司安全委员会专门召开会议，对暴露的问题进行深入分析，并决定对当事责任人进行处罚。这份通报有9人受到经济处罚。由于时间较久，有4人已调离了原工作岗位，他们在新的岗位上，为过去的一次小小失误付出了罚款。