大丰市供电公司：“述职”不要成“述功”

电力18讯：    作者：剑涛  晓祥

　　6月15日，大丰市供电公司召开中层干部换届动员大会。该公司党委书记要求所有中层干部提交一份述职报告，并语重心长地提醒大家“多谈问题，少谈成绩”。
　　成绩摆在那里，不说少不了；问题藏在那里，不说改不了。这本来是个很简单的道理。可多年来，在一些企业的述职活动中，不少人却佯装不知，洋洋洒洒几千言地说成绩，对问题和错误只字不提，即使说了，也是一带而过，把一份“述职报告”写成了“述功报告”。其表现主要有三：一是言过其实，把三分成绩夸大成七分，把“芝麻”标榜成“西瓜”；二是偷梁换柱，把下面干的说成是自己干的，把集体功劳归功于个人，只要能和自己沾点边，一概都不放过；三是报喜不报忧，谈成绩浓墨重彩，讲不足轻描淡写。
　　述职本是一个监督、激励和鞭策管理人员的好形式。可是，述功式的述职非但达不到这样的效果，还会影响和败坏管理人员的思想作风、工作作风，失信于民。如此述职，不如不述。
　　述职缘何成述功？究其原因，无非是功利之心在作怪。述职者期望通过标榜成绩，得到重视，受到重用。
　　要解决这个问题，还须上下齐抓共管，综合治理。首先要解决好述职者的思想认识和述职态度问题。要教育述职者敢于面对自己，敢于解剖自己，怎么做的就怎么说，不夸大，不缩小，实事求是，如实述职。其次，有关部门要改变工作作风，加强对述职报告的查验，既要“听其言”，更要“查其行”。最后，有关人员述职的内容应该多渠道地“公之于众”，接受群众监督，发现不实事求是片面述功者，要进行一定的组织或纪律处理。