宣恩电力对中层干部实行民主测评

电力18讯：    作者：向庆军

    干部行不行 员工来测评

    本网讯  6月9日到6月20日，宣恩县电力公司组织两个考核小组，对该公司6部1办、5个挂靠单位、4个二级单位、10个供电所的57名中层正副职干部实行了民主测评（其中正职27名、副职29名），参与民主测评的员工达303人，占该公司员工总数的67.01%。

    本次测评分两个步骤，一是将“德、能、勤、绩、学、廉”作为考核中层干部的主要内容，并以百分制的形式让员工对考核对象进行打分测评；二是背靠背的与员工座谈，重点是深入了解中层干部的履职业务能力、执行控制能力、生产经营管理能力、学习创新能力、综合协调能力、廉洁自律能力等“六种能力”。测评分在65分到79分的为基本称职、80分到94分的为称职、95分以上为优秀，通过测评，基本称职的有3人（其中诫免谈话的一名）、称职的有45名、优秀的有9名。

    宣恩县电力公司自去年对干部实行交流以来，广大中层干部能以身作则，全身心的投入到事业上，特别是自公司启动农村“户户通电”工程以来，很多干部放弃了公休日，在一线工作，许多中层干部还在供电所“三化”（精细化、规范化、台区化）管理、供电台区竞标、技术改造等方面探索出了新的工作思路。通过加强对中层干部的管理，该公司的安全生产不断加强、经营水平不断提高、财务管理不断规范、机关效能建设初见成效、员工综合素质明显提高，企业的服务水平明显增强。

    该公司党委负责人说，对干部的考核，将建立民主测评的长效机制，同时进一步加大对干部的管理力度，坚持干部述职制、实行工作业绩滞后不前的说清楚制、实行干部离任审计制、实行“首问责任制”。