广东电网公司“管理年”进入全面推进阶段

电力18讯：    
本网讯（记者 洪佩娜 王小春）  6月22至23日，广东电网公司在佛山市召开西片“管理年”活动专题会议，公司“管理年”活动进入了全面推进阶段。“管理年”活动工作小组组长、副组长、本部各部门代表以及佛山、江门、阳江、清远、肇庆、湛江、茂名、云浮等供电局有关人员参加了会议。

公司分片召开“管理年”活动的目的是为了进一步促进上下互动和各供电局之间的经验交流，推动“管理年”活动深入开展。直属各供电局在会上汇报了“管理年”活动进展情况，交流工作经验，并针对存在问题提出下一步工作措施、意见和建议。

会议对上半年开展管理年活动的总体情况作了简要地回顾，进一步明确了公司各层面在下一阶段的主要任务和工作要求。 “管理年”工作小组组长梁周在会上作重要要讲话，他充分肯定了各供电局工作，并对进一步深入开展管理年活动提出要求：一要提高认识，加强领导，提高对管理年活动内涵的认识。管理年活动是公司企业管理创新的一个里程碑，各级领导要高度重视，严格按照规定的时间，高质量地完成管理年的各项工作。二要增强紧迫感，公司各部门、各供电局要对照计划，全面推进管理年活动。三要结合实际，注重实效。各供电局要结合自己的特点、找准自己的问题开展工作；把管理年活动要与今年的工作目标、日常工作相结合；要加强上下互动、横向互动、有效沟通；要积极配合和协助外聘咨询机构开展工作。

本次会议之后，中片会议将于6月27至28日在广州市召开，东片专题会议也将相继召开。

在此之前，公司“管理年”工作小组制订了分片汇报会方案，并深入基层调研，重点了解基础管理工作和对标工作的进展，进一步加强了对基层各供电局的指导和监督。5月底以来，赖康、杨文伟、李道源等组成检查组先后前往广州、韶关、阳江、深圳等供电局调研和检查管理年工作，并指出，各供电局要在取得初步成效的基础上，进一步按活动方案扎实推进，各单位要继续以创新的精神去探索管理年工作，当前主要抓好三大任务的落实：一是抓好六大体系建设，要积极配合省公司和做好延伸到下属基层的工作，重点抓好制度建设，在原有制度的基础上做好梳理、整合、完善和规范工作；二是抓好对标管理，围绕“五个领先”建立对标指标，关键是找出自己的差距，学到别人的经验；三是抓好基层班组建设和现场管理，各单位要创造新经验，探索新方法，在实践中抓落实。