无锡供电公司:健全机制规范管理
2006-06-19 10:33:20 来源:江苏电力报
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电力18讯: 本报讯 6月上旬以来无锡供电公司结合企业实际在系统内认真部署治理商业贿赂专项工作,力求通过开展此项工作,健全机制,有效遏制不正当交易行为,促进企业经营管理了进一步规范。
该公司成立以党委书记为组长的治理商业贿赂专项工作领导小组,制定了“关于开展治理商业贿赂专项工作的实施方案”,以自查自纠不正当交易行为、依法查处商业贿赂案件、建立健全长效机制为主要内容,达到铲除电力市场滋生商业贿赂的土壤,加快建立教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系的目标。该公司要求各下属单位从有利于强化内控管理、有利于提高公司效益、有利于保护职工政治生命安全的角度,综合运用教育、制度、监督、经济、组织、纪律等多种手段开展治理,重点解决在工程建设招投标、大宗设备物资采购、供电服务和多种产业经营交易中存在的商业贿赂问题,并针对这几个重点项目明确了自查自纠的具体内容、实施步骤与完成期限。同时,该公司要求各单位围绕公司重大决策部署,规范程序,明确权责,坚决避免违法违规决策和暗箱操作行为,大力推进阳光管理;切实加强对经营管理、财务等重点岗位人员和工程建设、市场营销、物资采购等重点环节的监督检查,及时发现和纠正各类问题;进一步抓好三个“十条”和“四个服务”的贯彻落实工作,巩固和完善优质服务常态机制;理顺资本纽带关系,加强资金和资产管理,从根本上防止不正当产权交易和商业贿赂行为的发生。 (沈芝春)
该公司成立以党委书记为组长的治理商业贿赂专项工作领导小组,制定了“关于开展治理商业贿赂专项工作的实施方案”,以自查自纠不正当交易行为、依法查处商业贿赂案件、建立健全长效机制为主要内容,达到铲除电力市场滋生商业贿赂的土壤,加快建立教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系的目标。该公司要求各下属单位从有利于强化内控管理、有利于提高公司效益、有利于保护职工政治生命安全的角度,综合运用教育、制度、监督、经济、组织、纪律等多种手段开展治理,重点解决在工程建设招投标、大宗设备物资采购、供电服务和多种产业经营交易中存在的商业贿赂问题,并针对这几个重点项目明确了自查自纠的具体内容、实施步骤与完成期限。同时,该公司要求各单位围绕公司重大决策部署,规范程序,明确权责,坚决避免违法违规决策和暗箱操作行为,大力推进阳光管理;切实加强对经营管理、财务等重点岗位人员和工程建设、市场营销、物资采购等重点环节的监督检查,及时发现和纠正各类问题;进一步抓好三个“十条”和“四个服务”的贯彻落实工作,巩固和完善优质服务常态机制;理顺资本纽带关系,加强资金和资产管理,从根本上防止不正当产权交易和商业贿赂行为的发生。 (沈芝春)
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